viernes, 21 de noviembre de 2014

ENCUESTA DE OPINIÓN SOBRE LOS COLEGIOS DE ARQUITECTOS

Se ha realizado una encuesta anónima entre los colegiados de la Demarcación en Segovia del COACyLE, se ha enviado a 180 arquitectos residentes y han contestado 60, es decir un 33,33%. Cifra que no está nada mal, si tenemos en cuenta la participación de los colegiados en asuntos del Colegio, sin ir más lejos a la última Asamblea General Ordinaria del 30 de octubre pasado asistieron 14 colegiados (descontando miembros de Junta y las tres arquitectas empleadas del Colegio).

La encuesta ha estado abierta durante tres semanas y las 60 respuestas obtenidas ponen en evidencia lo que los colegiados piensan del Colegio de Arquitectos. Se plantearon 10 sencillas preguntas sobre el funcionamiento de la Demarcación de Segovia, sobre la opinión que se tiene del COACyLE y la opción más sostenible de modelo colegial.

El resultado ha sido el siguiente:


-PREGUNTA  1-
Un 70% ha contestado que NO, tan solo 4 colegiados de 60 piensan que la Junta Directiva de la Demarcación en Segovia del COACyLE mantiene un diálogo fluido con los colegiados y da respuesta a las necesidades de los mismos en especial a los más jóvenes.


-PREGUNTA  2-
Respuesta muy similar, un 63,33% opinan que la Junta Directiva de esta Demarcación no apuesta por la defensa de la profesión, un 25% no están seguros y solo 7 colegiados creen que si.

 
-PREGUNTA  3-
Resultado muy esclarecedor, el 85% de los encuestados creen que las cuotas de colegiación, de Demarcación y de tramitación de expedientes no son equilibradas, ni justas, ni acordes al servicio que se recibe.


-PREGUNTA  4-
De los 60 colegiados que han respondido, 49 piensan que para el trabajo que pasa por el Colegio con la crisis que llevamos arrastrando más de 6 años, hay demasiado personal contratado en el Colegio. Un 81,67% es una cantidad muy a tener en cuenta. Esperemos que la próxima Junta Directiva tome nota.


-PREGUNTA  5-
La gestión económica llevada a cabo por esta Junta Directiva tan solo es aprobada por un 15% de los encuestados. Normal, si tenemos en cuenta que en los últimos 6 años llevamos un déficit acumulado de más 200.000 euros, por empeñarse en mantener esta estructura colegial con tanto personal contratado.


-PREGUNTA  6-
El suspenso a la gestión de la Junta Directiva de esta Demarcación en Segovia del COACyLE queda bastante patente. Basta con ver que han puntuado entre 1 y 2 el 48,33% de los colegiados que han respondido. Es un suspenso muy bajo.


-PREGUNTA  7-
El servicio que el asesor jurídico da a los colegiados tampoco llega al aprobado. De los encuestados un 36,67% no están seguros (no han tenido ocasión de ser asesorados), tan solo 5 colegiados piensan que da un buen servicio.


-PREGUNTA  8-
De las distintas opciones planteadas como más adecuada y sostenible como estructura colegial, ha salido con diferencia la de "Unificar COACyLE y COAL en un solo Colegio en el ámbito de la Comunidad Autónoma y pequeñas oficinas en las 9 provincias con el mínimo gasto". Esta opción ha sido elegida por el 50% de los encuestados, seguida de "Eliminar el COACyLE y pasar a Colegios Territoriales"  con un 20%. 
Cinco colegiados han elegido otra opción, éstas han sido sus respuestas: 
- Tres dicen: "Eliminar los Colegios y la colegiación obligatoria".
- Uno ha puesto: "Una sede local cercana al colegiado y una centralización en el COACyLE de servicios que permita minimizar el coste de mantenimiento de las demarcaciones".
- Otro ha respondido: "Eliminar todos y hacer asociaciones entre arquitectos con finalidades concretas según intereses". 
  

-PREGUNTA  9-
Aquí el suspenso al COACyLE es más evidente, un 55% de los encuestados dan una puntación entre 1 y 2 a su gestión.


-PREGUNTA  10-
Si la colegiación fuera voluntaria un 55% no se colegiaría, un 31,67% si y un 13,33% no están seguros. Esto da mucho que pensar sobre el futuro de los Colegios de Arquitectos.


CONCLUSIÓN:
En este pequeño experimento que hemos realizado para tomar el pulso a la opinión de los colegiados sobre el funcionamiento de los Colegios de Arquitectos, ha quedado puesto de manifiesto el malestar general y el distanciamiento cada vez mayor que existe entre colegiados y Colegio: no hay diálogo, no se presta un servicio adecuado, no se apuesta por la defensa de la profesión, las cuotas que se cobran son excesivas, sobra personal para el poco trabajo que pasa por el Colegio, se da un suspenso muy bajo a la gestión de la Junta Directiva y en especial a la gestión económica, la mayoría de los que han tenido contacto con el asesor jurídico piensan que no da un servicio adecuado. 

El distanciamiento con el COACyLE es aún mayor, el suspenso todavía más bajo y la situación actual de organización colegial sólo ha sido elegida por un colegiado de los sesenta encuestados. El replanteamiento de modelo colegial es una asignatura pendiente del COACyLE que ninguna Junta de Gobierno hasta ahora se ha atrevido a plantear. Si algún día entra en vigor la nueva Ley de Colegios Profesionales será el momento ineludible de afrontarlo.

La colegiación se sigue viendo como una carga, como una imposición, si fuera voluntaria los Colegios reducirían el número de colegiados a más del 50%.

No creemos que la próxima Ley de Colegios Profesionales cambie esta situación, se necesita algo más que revolucione los cimientos de la organización colegial tal y como hasta ahora se ha mantenido.

Los resultados de esta encuesta, aunque se han realizado en una Demarcación pequeña como la de Segovia, son perfectamente extrapolables a otros Colegios de Arquitectos, si bien es cierto que la situación de esta Demarcación es un tanto sui-géneris al tener problamente el mayor número de arquitectos contrados por número de colegiados residentes, de todo el territorio nacional.

El objeto de esta encuesta es hacer ver a nuestros dirigentes lo que los colegiados pensamos, esperemos que tomen nota, al fin y al cabo somos los colegiados los que damos sentido al Colegio.
De esta Junta Directiva ya no se puede esperar nada nuevo, confiemos en que Juntas venideras sepan escuchar y tengan en cuenta la opinión de los colegiados.

NO HAY MÁS CIEGO QUE EL QUE NO QUIERE VER, NI MÁS SORDO QUE EL QUE NO QUIERE OIR. 

By Carmen Gómez
@cargocal

lunes, 6 de octubre de 2014

DÍA MUNDIAL DE LA ARQUITECTURA 2014: "CIUDADES SALUDABLES, CIUDADES FELICES"

Desde 1996, y por decisión de la Unión Internacional de Arquitectos (UIA) en Asamblea tras el Congreso de Barcelona, cada primer lunes del mes de octubre se celebra el Día Mundial de la Arquitectura.


Se tomó tal acuerdo para hacer coincidir y unificar la evocación de la Arquitectura con el Día Internacional del Hábitat, dada la indiscutible relación entre ambos.

En Latinoamérica, los profesionales del área son reconocidos en el Día Nacional del Arquitecto: en Argentina se celebra el 1 de julio, manteniendo la fecha original propuesta por la UIA en 1985; en Chile corresponde al 4 de agosto, mientras en Brasil se celebra el 15 de diciembre en homenaje al aniversario del nacimiento de Óscar Niemeyer.

Este año el Día Mundial de la Arquitectura tiene lugar el 6 de octubre y en esta ocasión lo hace bajo el lema “CIUDADES SALUDABLES, CIUDADES FELICES”. Teniendo como objetivo ilustrar la rápida expansión de las prácticas sustentables y su impacto en el espacio urbano, así como en toda la ciudad.
El tema también es una faceta del compromiso global de la UIA a las instituciones internacionales que defienden la salvaguarda del planeta, la calidad del aire, el agua, la tierra y todos los elementos que contribuyen a la salud de los asentamientos humanos.

La UIA invita a sus miembros y estimula a las entidades nacionales y regionales de todo el mundo a organizar actividades que enfaticen el papel de la arquitectura y del arquitecto en la sociedad, y que debatan el tema central de este año, el cual relaciona el espacio construido con la salud y felicidad de las personas.

El papel del arquitecto es decisivo en el diseño arquitectónico responsable de los espacios, viviendas, instalaciones, paisajes urbanos “saludables y sostenibles” que fomenten la felicidad, la salud y la calidad de vida de los ciudadanos a través de una práctica profesional ética en las áreas de energía, la ejecución y materiales.

Como respuesta a este llamamiento de la UIA y para conmemorar el Día Mundial de la Arquitectura la mayoría de los Colegios de Arquitectos han organizado actividades a celebrar durante toda la semana.

En la página del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE ) podemos ver un listado de algunos de los Colegios que van a realizar diversas actividades:

http://www.cscae.com/index.php?option=com_content&view=category&id=179&Itemid=414 

En el Colegio de Madrid COAM se celebra la XI Semana de la Arquitectura del 3 al 12 de octubre, en el siguiente enlace se puede ver la programación:
http://www.esmadrid.com/semanaarquitectura/

En la página web de la Demarcación de Burgos aparece la siguiente reseña:
http://www.coaburgos.com/varios/d%C3%AD-mundial-de-la-arquitectura-2014
Además de la placa conmemorativa, se ha organizado una charla y visitas guiadas en Burgos y en Miranda de Ebro.

Noticia de prensa sobre la celebración del concurso de escaparatismo en Valladolid:
http://www.tribunavalladolid.com/noticias/los-escaparates-de-valladolid-se-visten-de-carton-para-celebrar-el-dia-mundial-de-la-arquitectura/0

En todas las ciudades de España se coloca una placa conmemorativa en un edificio incluido en el Registro DOCOMOMO Ibérico.

Este es un breve resumen y un pequeño ejemplo de las actividades que se van a desarrollar por algunos de los Colegios de Arquitectos de España.

¿Y en nuestra Demarcación de Segovia?

Nos llegó una simple circular el pasado viernes invitándonos a asistir a la colocación de la placa conmemorativa en el edificio de la Fundación Nicomedes García, sin más, sin siquiera explicarnos a qué está dedicado este año el Día Mundial de la Arquitectura. Un simple acto sólo y exclusivamente para cubrir expediente y para utilizarlo como lucimiento personal de nuestro Presidente que aprovechará esta ocasión para salir en la foto (una vez más) de los medios de prensa locales.

Tenemos la sensación de que la Junta Directiva de nuestra Demarcación pasa olímpicamente del Día Mundial de la Arquitectura y de las actividades para conmemorarlo. En realidad tienen una forma muy particular de celebrarlo: abriendo la Sede el fin de semana para poner el Mercado del Marquesado. Ésta es, sin duda, su manera “sui géneris” de dar a conocer la Arquitectura a los ciudadanos (colocando puestecillos de artesanía, ropa, comida y zarandajas varias).

Nos da mucha lástima comprobar como se desperdicia una ocasión única para estar presentes en la sociedad (a pesar de que su programa electoral incidía en este aspecto, no parece que vayan a cumplirlo o lo hacen a su manera).

Y nos da mucha envidia sana comprobar como otros Colegios se han implicado en el asunto, organizando visitas guiadas, conferencias, exposiciones, concursos… abiertos a toda la sociedad, de forma que durante una semana o al menos durante un día se hable de Arquitectura.

La Arquitectura con mayúsculas como arte y técnica de proyectar y diseñar edificios, estructuras y espacios está ligada a la historia de la Humanidad y es patrimonio de la misma.
Cualquier cultura o civilización humana tiene su propia tradición arquitectónica que implica diferentes maneras de pensar. No se puede entender la Historia de la Humanidad sin entender la evolución de la Arquitectura.


Celebrar el Día Mundial de la Arquitectura debería ser un momento apropiado para hablar, debatir, dar a conocer la Arquitectura y la labor de los arquitectos a la sociedad, sobre todo en estos momentos en los que la crisis nos ha dejado tan mal parados y nuestra imagen está bastante deteriorada. Se pueden hacer muchas cosas, sólo hay que tener intención de hacerlas. 

Acercar la Arquitectura a los ciudadanos, a los Colegios, Institutos... (los niños son nuestro futuro), debatir en abierto sobre asuntos de arquitectura local, mostrar edificios emblemáticos de nuestra ciudad que normalmente no están abiertos al público, organizar concursos de dibujo, exposiciones, ... 
Hay miles de maneras de conmemorar este día y hacer algo positivo por el buen nombre de la Arquitectura y los Arquitectos.

SI SE QUIERE, SE PUEDE. Y NUESTRA JUNTA DIRECTIVA YA NOS HA DEMOSTRADO CON CRECES QUE NO QUIERE.  Está a otras labores. Si algo caracteriza a esta Junta Directiva es su opacidad, pasotismo y actuar de espaldas al colegiado. Aún estamos esperando la contestación al escrito que un grupo de colegiados presentamos el 7 de julio solicitando explicaciones sobre sus diferentes actuaciones, y ya van tres meses. No sabemos qué hacen, a qué se dedican, cómo ayudan al colegiado….. sólo sabemos que su principal cometido es recaudar fondos para poder mantener esa absurda estructura colegial en una pequeña Demarcación y poder pagar a todo el personal contratado. El colegiado y la profesión hemos pasado a un segundo o tercer plano.

Sentimos una profunda tristeza por esta situación y creemos que merecemos algo mejor. Queremos estar informados, participar y proponer. Somos un colectivo muy creativo pero a la vez muy individualista y estamos convencidos que se pueden hacer muchas cosas si aunamos esfuerzos. Lo que tenemos claro es que no se puede gobernar una Junta de espaldas a los colegiados y haciendo caso omiso a sus peticiones. Lo que se va a conseguir al final es que los colegiados también pasen del Colegio, la desconexión será mutua.

Obviando la actitud de la Junta Directiva de la Demarcación de Segovia, desde aquí, nos congratulamos por celebrar hoy el Día Mundial de la Arquitectura, amamos la Arquitectura y con este post queremos hacer nuestro pequeño homenaje a la profesión que llevamos dentro, que tanto esfuerzo y sacrificio nos ha costado y a la que para bien o para mal estamos enganchados, nuestro homenaje a tantos y tantos arquitectos que no pueden ejercerla, a los que están en situación precaria y a todos aquellos que han tenido que emigrar en busca de un futuro que aquí se les ha negado.
 
Vaya por todos ellos:

¡FELIZ DÍA MUNDIAL DE LA ARQUITECTURA!


By Carmen Gómez
@cargocal

miércoles, 13 de agosto de 2014

COLEGIOS VERSUS COLEGIADOS ANTE LA INMINENTE LSCP

Como ya sabéis el pasado 7 de julio apareció un nuevo texto del Anteproyecto de Ley de Servicios y Colegios Profesionales y desde entonces la prensa se ha hecho eco de su inminente aprobación en Consejo de Ministros para pasar de Anteproyecto a Proyecto de Ley y comenzar su tramitación en el Congreso de Diputados.


Con el parón veraniego ha quedado de momento aparcada pero seguramente en septiembre saldrá a la luz.
 

¿Qué nos ha trascendido de todo esto a nosotros, humildes colegiados del COACyLE?
 

Nos hicieron llegar el comunicado del Consejo Superior de fecha 10 de julio en el que se nos informa que parece ser que no se va a tocar el tan polémico tema de las atribuciones del arquitecto y se mantiene en vigor la Ley de Ordenación de la Edificación LOE, apuntándose un tanto a las negociaciones mantenidas desde el CSCAE.
 

Desde el COAL, Colegio Oficial de Arquitectos de León, el 9 de julio el responsable del CAT envió en circular colegial el texto de esta nueva versión del Anteproyecto de LSCP recibido a través de la Consejería de Presidencia de la Junta de Castilla y León. Suponemos que este mismo texto llegaría de igual forma al COACyLE. ¿Por qué no lo han difundido de la misma manera?
 

A pesar del cambio de Junta de Gobierno, seguimos sintiendo esa carencia de información y de transparencia por parte del COACyLE. Hay un abismo de la información que se da a través del CAT del COAL y la escasísima que nos llega del CAT-SAT del COACyLE. Siendo ambos Colegios pertenecientes a la misma Comunidad, ¿no hubiera sido más lógico optar por los servicios de un CAT experimentado como el del COAL en lugar de dar ese servicio a un SAT de una Demarcación con poca experiencia y corta trayectoria?. A estas alturas, ya todos sabemos las razones que llevaron a la anterior Junta de Gobierno del COACyLE a decantarse por la mujer del entonces Vicesecretario.
 

En la última circular del COACyLE, la pasada semana, nos llega una nota sin firmar, suponemos que será de la Junta de Gobierno, con noticias sobre la LSCP, anunciándonos que hasta septiembre no se le dará el visto bueno del Consejo de Ministros y nos exponen ante nuestra sorpresa los dos puntos polémicos en el seno de la Unión Profesional:
-    La cuota colegial no podrá superar los 240 euros por año y se prohíbe la cuota de inscripción.
-    El régimen de incompatibilidades previsto para los órganos directivos.


¡ALUCINANTE!!! … Esto es lo que les preocupa a los Colegios. ¿Se han parado a pensar qué es lo que nos preocupa a los Colegiados?


Una vez más ha quedado puesto de manifiesto la absoluta desconexión que existe entre Colegios y Colegiados y cómo los intereses de unos se contraponen con los de los otros.

- Los colegiados queremos pagar lo mínimo posible por los servicios que recibimos, por las tasas de visado, etc.. Estamos hartos de ser el sustento de una estructura colegial obsoleta.
- Los colegiados queremos transparencia de las cuentas colegiales y de las actuaciones de los órganos directivos y no estaría de más exigir una declaración anual de los encargos profesionales recibidos por esos cargos directivos.
- Los colegiados queremos que desde el Colegio se vele por los intereses de nuestra profesión, que se luche contra el intrusismo y se defiendan nuestras competencias en todos los ámbitos.
 

Adjuntamos, a continuación, el nuevo texto del Anteproyecto de LSCP, para que podáis sacar vuestras propias conclusiones.
Anteproyecto LSCP

Pasamos a hacer un breve resumen de los aspectos más relevantes:


1.- Los Colegios Profesionales como corporaciones de derecho público deben estar sometidos a un control en el desempeño de sus funciones por parte de la Administración Pública competente (art. 35, 36 y 37):
* Con la posibilidad de disolver el órgano de gobierno del Colegio tras un procedimiento reglado por indicios de inactividad o mal funcionamiento.
* Con la publicación de un informe sobre la Memoria Anual de la corporación colegial en aras a aumentar la transparencia de estas organizaciones. Esta Menoria Anual elaborada por el Colegio deberá contener también las cuentas anuales, en especial los gastos de personal y las retribuciones de los órganos de gobierno, estas cuentas anuales deberán ser revisadas por un auditor de cuentas que emitirá un informe detallado.
NATURALMENTE, ESTO NO HA GUSTADO NADA A LAS ORGANIZACIONES COLEGIALES QUE LO CONSIDERAN INTROMISIÓN.
 

2.- Buen gobierno de las corporaciones colegiales (art. 38):
* Observarán el principio de transparencia en su gestión.
* Los cargos directivos estarán sujetos a un régimen de incompatibilidades y ejercerán sus funciones de acuerdo con los principos de transparencia, imparcialidad, buena fe, igualdad de trato y no discriminación, diligencia, conducta honorable y responsabilidad.
* No tendrán derecho a remuneración salvo que así lo decida la asamblea general por mayoría de 3/5 de los asistentes. (Algún que otro Secretario estará maldiciendo).
* Los cargos directivos de las corporaciones colegiales tendrán un mandanto limitado a dos periodos electorales. (Ya era hora de acabar con aquellos que hacen de un cargo colegial una profesión y se pegan al puesto como lapas durante décadas).
ESTO, POR SUPUESTO, INCOMODA MUCHO A NUESTROS DIRIGENTES QUE NOS LO HAN HECHO LLEGAR COMO UN PUNTO POLÉMICO Y HA HECHO TEMBLAR LAS CANILLAS A MÁS DE UNO.

Rogamos encarecidamente la lectura de este artículo 38 que no tiene desperdicio y que tanto preocupa a la organización colegial.

3.- Código Deontológico (art. 40):
* Será único para cada profesión en todo el territorio nacional e incluirá las normas éticas y de actuación que deben cumplir los cargos directivos de las corporaciones colegiales.

4.- Prohibición de recomendaciones sobre honorarios y de prestación de servicios en competencia con los colegiados (art. 42):
* No se podrán establecer baremos orientativos ni nada semejante sobre honorarios profesionales. No entendemos el empeño que tiene este Gobierno, cuando en otros paises como Alemania se está volviendo a cuantificar los honorarios profesionales como garantía de calidad de un buen servicio.


* Las organizaciones colegiales no podrán prestar servicios correspondientes a las actividades profesionales propias de sus colegiados. ESTO NOS PARECE CORRECTO.

5.- Cuota Colegial (art. 47):
* No podrá sobrepasar los 240 € anuales salvo que lo decida la asamblea general por mayoria de 3/5 de los asistentes.
* Desaparece la cuota de inscripción.
* La cuota será única, no se podrá cobrar cuota de Demarcación ni ninguna otra semejante.
ESTE ES EL OTRO PUNTO POLÉMICO PARA LOS COAS, ……., SIN COMENTARIOS.

6.- Sistemas de Certificación (art. 54):
* Serán únicos para cada organización colegial y en todo caso serán voluntarios para el profesional.
* Podrán ser desarrollados y aplicados por cualquier entidad debidamente acreditada.
* La certificación será independiente de la colegiación, de forma que un profesional no colegiado podrá solicitarla a una organización colegial.

7.- Colegiación obligatoria (Disposición adicional primera):
* Cuando se ejerza la profesión por cuenta propia o para entidades privadas, cuando se firmen proyectos o se dirijan obras o dirección de la ejecución de obras.
* Los profesionales al servicio de las Administraciones Públicas no requerirán colegiación.

8.- Comisión de Reforma de las Profesiones (Disposición adicional octava):

* Se crea una Comisión de Reforma de las Profesiones que deberá realizar informes con carácter preceptivo sobre las nuevas propuestas de la ley de atribuciones relativas al acceso a profesiones y a la reserva de funciones conforme a los criterios y principios establecidos en esta Ley, se podrá analizar las resevas ya existentes realizando propuestas de modificación. (???????????????) 

 
NO ESTÁ EXENTO QUE AQUÍ SE PUEDA PLANTEAR UNA MODIFICACIÓN DE LA RESERVA DE ACTIVIDAD DE ARQUITECTO.

9.- Vigencia de las disposiciones de acceso o reserva de funciones en el ámbito de la ingeniería (Disposición adicional decimoprimera):
* Se constituirá un grupo de trabajo específico para la determinación de las atribuciones profesionales en el ámbito de la ingenieria.


Mosquea que se dé audiencia, si así lo solicitan, a los Consejos Generales de los Colegios Profesionales de otras profesiones que se pudieran ver afectadas.
No está tan claro que se aparque el tema de las atribuciones de los arquitectos, no hay que lanzar campanas al vuelo y evitar triunfalismos. HAY QUE SER MÁS CAUTOS Y ANDAR CON OJO AVIZOR EN ESTE TEMA TAN DELICADO.

Os recomendamos la lectura del siguiente post de José Mª Echarte de n+1:
novedades-lscp-julio-14
 

10.- Se da un año desde la entrada en vigor de esta ley para adaptar los Estatutos y normativa interna colegial. YA SE PUEDEN IR PONIENDO LAS PILAS.
Independientemente, la aplicación de la cuota colegial mínima entrará en vigor el 1 de enero de 2015.


Analizando estos diez puntos más significativos y a excepción de la prohibición de publicación de baremos de honorarios orientativos y del tan opaco asunto de la Comisión de Reforma de las Profesionales que puede esconder intenciones poco favorables para nuestra profesión, el resto del texto nos parece aceptable.

Viene a rellenar unos vacios en estas organizaciones colegiales cuyos blindados estatutos ya obsoletos  quedan muy lejos de recoger aspectos tan importantes como los contemplados en la Ley de Incompatibilidades o la Ley de Transparencia, en definitiva viene a dar unos aires más democráticos y ajustados a ley a unas corporaciones de derecho público que han estado campeando a sus anchas sin ningún control en las que el nepotismo, abuso de poder y tráfico de influencias, desgraciadamente, ha sido en algunos casos una constante en los órganos de gobierno de una estructura colegial cuyo corporativismo ha impedido en muchos casos que salga a la luz. 
ORGANIZACIÓN COLEGIAL A LA QUE SOLO LE PREOCUPA SU FUENTE DE INGRESOS (CUOTA COLEGIAL) Y LAS INCOMPATIBILIDADES DE SUS DIRECTIVOS Y EL CONTROL AL QUE VA A SER SOMETIDA!!!.

A continuación os dejamos algunos artículos muy interesantes, publicados en el recién estrenado blog de la Fundación Arquia (colocado ya entre nuestros favoritos) al que desde aquí le deseamos los mayores éxitos:


"Jaque ¿mate?" de Alberto Alonso Oro de Veredes.  
"Que la arquitectura la hagan ..."  de José Mª Echarte de n+1.
"La formacion del arquitecto y sus mil salidas de emergencia" de Rodrigo Almonacid.
"La normativa que padecemos" de José Ramón Hernández Correa de Arquitectamos.
"Quememos los COAs" de Miguel Villegas de Arquitextonica.
Y otro más de Rodrigo Almonacid  [r-arquitectura]:   
 "Visar o no visar? That´s the question..."

Y para terminar un poco de humor (que nunca nos falte) con estas dos viñetas de Peridis:




viernes, 27 de junio de 2014

EN BUSCA DEL NORTE PERDIDO

"Desorientación, desubicación, desunión, desorganización, desolación, desidia, desilusión, desgana, desequilibrio, desengaño, desencanto, desaliento, desconfianza, desarraigo, desánimo, desapego ..."

Todas estas palabras definen de alguna manera el sentir de los arquitectos, colegiados o no, hacia el Colegio. Son cada vez más las voces que piden a gritos la colegiación voluntaria, son muchos los que acaban sus estudios y no se colegian y son muchos los que están pensando en darse de baja, total para lo que nos sirve el Colegio, nos ahorramos un gasto más.

¿Quién tiene la culpa de esta situación?, ¿la crisis?, ¿los Colegios y sus dirigentes?

Está claro que al descender de forma vertiginosa el número de visados (fuente de ingresos de los Colegios) la economía colegial se ha visto afectada de forma muy grave, máxime en aquellos Colegios que cegados por el engorde de sus cuentas emprendieron obras faraónicas de nuevas Sedes.

Han fallado las previsiones realizadas por los dirigentes colegiales y ha sido un error la solución adoptada para solventar esta falta de ingresos: ensañarse de forma despiadada con los propios colegiados con el aumento progresivo de cuotas, tasas de visado…, con la creación de tasas nuevas que antes no existían, todo sea por recaudar, por aumentar las arcas para cubrir gastos, en ese empeño de mantener la estructura colegial intacta.

En el siguiente link podéis leer el esclarecedor post de "bsarethinkingarchitecture" firmado por José Javier Quintana sobre la situación actual de los Colegios de Arquitectos en España y el futuro que les espera, cuyo texto suscribimos totalmente:
http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2014/06/02/requiem-por-los-actuales-colegios-de-arquitectos-en-espana/

Y del que extraemos los siguientes párrafos para su reflexión:

“¿Qué sentido tienen la suntuosas sedes colegiales que hay diseminadas por España? ¿Qué sentido tienen oficinas de visado “locales”? ¿Cuantos trabajadores son necesarios? ¿Qué capacidades y habilidades necesitamos de esa fuerza de trabajo?…¿sigo?”

“Los tiempos cambian y a día de hoy la principal tarea de los colegios debería ser que los arquitectos trabajen y sean capaces de generar ingresos de una manera digna.
Sí, digo bien, aunque suene a altruismo les va en ello su propio interés, porque si los colegiados no trabajan no pagan visados, no pagan formación y al final el colegio termina cerrando por falta de financiación.”

“Ese es el futuro más posible, los colegios pequeños y medianos tendrán que desaparecer o ser irrelevantes. Los colegios grandes, Catalunya y Madrid, si tienen posibilidades ciertas de seguir funcionando. Los colegios que están en medio tendrán graves problemas y serán más lo que tengan problemas que los que no.”


Los Colegios, sus dirigentes y empleados, sólo se han preocupado de su propia existencia, de salvaguardar sus traseros a costa de los demás, no han sabido adaptarse a las nuevas necesidades, han dejado de preocuparse de los colegiados y de la actividad profesional y la falta de comunicación entre Colegio y colegiados va en aumento.

En ese afán de mantenerse a toda costa han perdido el norte completamente, han olvidado las funciones principales por las que fueron creados y lo único que van a conseguir es que los arquitectos les demos la espalda y acaben por desaparecer. Lo más importante es el arquitecto y su actividad profesional (este es el sustento de los Colegios) y parece que esto, las organizaciones colegiales lo han olvidado y sin duda les pasará factura.
Si esto no cambia desde dentro, cambiará desde fuera.

A continuación os dejamos el último post de "bsarethinkingarchitecture" del mismo autor, con una carta abierta a Jordi Ludevid, Presidente del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España, sobre los cambios urgentes que necesita la estructura colegial si quiere subsistir: 
http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2014/06/17/carta-abierta-a-jordi-ludevid/

En relación con este asunto de los Colegios y la profesión, es muy recomendable la lectura de los siguientes artículos:

http://blogs.elpais.com/del-tirador-a-la-ciudad/2014/06/salir-del-armario-.html
Artículo del pais de Anatxu Zabalbeascoa sobre la necesidad que tenemos los arquitectos de "salir del armario"

http://arquitecturaconminusculas.wordpress.com/2014/06/24/donde-esta-frodo/
Artículo firmado por Ignacio V. Sandoval sobre para que sirve el CSCAE

http://nmas1.wordpress.com/2014/05/14/el-seat-panda-de-mi-madre/
Artículo de José Mª Echarte sobre lo obsoleto de las organizaciones colegiales
  


Y después de este repaso genérico vamos a centrarnos en temas locales, vamos a analizar la situación de nuestra Demarcación de Segovia y la pérdida del norte de nuestra Junta Directiva:

Mientras la mayoría de los Colegios han optado por reducir plantilla ante la escasez de trabajo y la falta de ingresos, la política de esta Junta ha sido mantener al personal a toda costa como si hubiera un pacto o lazos de sangre con los cinco trabajadores de la Demarcación (dos administrativos y tres arquitectas). Tanto personal técnico no ha existido ni en las mejores épocas del Colegio y ahora que no hay nada que hacer no tiene ninguna justificación pagar tanto sueldo.
Luego llegan los balances presupuestarios y año tras año cerrando con los gastos muy por encima de los ingresos, llevamos ya acumulados en los últimos 6 años un déficit de más de 200.000 €.

Ante los clamores de reducir gastos, se realiza la operación de ofrecer al COACyLE los servicios de la persona que se encarga del SAT en nuestra Demarcación (tarea que la encomiendan por hacer algo claro está, porque un servicio de asesoramiento tecnológico en una demarcación tan pequeña no tiene mucho sentido) y que casualmente es la mujer del por entonces Vicesecretario del COACyLE (que por supuesto no se abstuvo en las votaciones ni en las gestiones para firmar ese Convenio, más bien todo lo contrario). Esto en otro lugar se llamaría tráfico de influencias pero aquí parece ser lo más natural.

Con este Convenio tenemos unos ingresos de 12.000 €, pero con esta cantidad no se llega a pagar ni la mitad de su sueldo. Así que las cabezas pensantes de nuestra Junta Directiva, varias de ellas relacionadas con el mundo de los artesanos, se ponen en marcha para obtener ingresos y deciden rentabilizar la Sede con la celebración de Mercados una vez al mes. De esta manera han realizado obras de adecuación de la Sede cuyas cuentas todavía no hemos visto a pesar de haberse realizado en el año 2013, y de paso adecuan los locales del zaguán para la futura tienda.
Se meten en las redes sociales con el objetivo de promocionar el Mercado del Marquesado y se vuelcan de lleno con esta actividad. 

Hasta aquí, todo muy bien, no nos parece mal esta forma de obtener unos ingresos extras rentabilizando la Sede Colegial, las críticas las hacemos cuando empezamos a comprobar que es tal el empeño personal que ha puesto esta Junta en sacar adelante esta nueva actividad que descuida el resto de sus funciones y de sus promesas electorales.

Llevamos dos asambleas consecutivas solicitando que se elabore un estudio de los gastos fijos que tiene un arquitecto, de lo que le puede costar a un arquitecto elaborar un proyecto para saber lo que tiene que cobrar, sobre todo en relación con los colegiados más jóvenes. Nada, no interesa, en la asamblea de marzo se comentó que se iban a poner a trabajar de inmediato, y después de más de dos meses nos llega un informe del asesor jurídico y un escrito de la Junta solicitando que se aporten datos para elaborar una base, pero ¿qué datos?, ¿dónde está la encuesta a remitir a los colegiados de la que habla el asesor jurídico en su informe?. Es una forma de dar carpetazo a un asunto que les incomoda lanzando la pelota a nuestro tejado.


El mismo interés que muestran por los asuntos de competencias profesionales o por el tan comentado tema del ARCH. No defienden nuestros intereses profesionales porque meterse en pleitos genera gastos y además se puede perder (palabras textuales del Presidente en la pasada asamblea).
¿Para qué queremos entonces los Colegios? ¿Para montar mercados y tiendas?
Definitivamente han perdido el norte.

Vamos a recordar varias de las funciones que tiene enconmedadas según Estatutos (art. 40) y entre las que desde luego no figura ninguna actividad comercial:
• Ejercitar las acciones judiciales de toda índole en defensa de los intereses y fines que le están encomendados.
• Velar por el prestigio, independencia y dignidad de la profesión.
• Defender los derechos e intereses profesionales de los colegiados residentes en la Demarcación.
• Velar por el cumplimiento de estos Estatutos.
• Informar a los colegiados de las cuestiones de carácter colegial, profesional o cultural que pudieren afectarles”

Tras más de un año desde las elecciones a Junta Directiva, os invitamos a dar un repaso a su programa electoral y comprobar cuántas de sus promesas han cumplido.
Seguimos con una falta total de transparencia, no es tan difícil dar cuenta a los colegiados de las actividades de la Junta y sus miembros, de los temas que tratan en las reuniones, como ejemplo os ponemos un comunicado que cada semana la Demarcación de Burgos circula a sus colegiados con las actuaciones que realiza:
http://www.coaburgos.com/colegio/agenda-de-la-junta-directiva-de-la-demarcaci%C3%B3n-de-burgos-semana-del-9-al-15-de-junio-de-2014

No es tan complicado, CUANDO SE QUIERE SE PUEDE.
Por cierto en esta Demarcación de Burgos el curso de Sketch-Up lo dan a 60 € para colegiados y sus hijos.
 

Se están haciendo cursos de formación, ya que la oferta ahora es numerosa y no supone ningún esfuerzo prestar la sede, sin embargo no se subvencionan como proponían en su programa, no nos engañemos, al final es otra fuente de ingresos.

En el tiempo que llevan gobernando, ha quedado patente que su principal objetivo, casi una obsesión, ha sido obtener ingresos para poder pagar a todo el personal.
 
Y por último, nos llega ahora la publicación de un pliego de cláusulas particulares para arrendar los locales del zaguán, participando en el porcentaje de las ventas y dejando el patio del Colegio para uso y disfrute del arrendatario colocando unas mesas, para no se sabe que fin.

No entendemos, por qué no se propone un alquiler simple de los locales sin participar en ninguno tipo de negocio incierto. Nos planteamos varias cuestiones:

- ¿Por qué se empeña esta Junta en embarcar al Colegio en negocios nada claros?
- ¿Por qué no se ha procedido a dar cuenta de ello en asamblea general ordinaria o extraordinaria antes de publicarlo?
- ¿A quién quieren favorecer con este contrato?
- ¿Es una casualidad sacarlo ahora cuando, al que se lo iban a dar a dedo en su día, puede ahora contratar con el Colegio al no pertenecer ya a la Junta de Gobierno del COACyLE?
- ¿Por qué tanto ocultismo y falta de transparencia con la protección de datos de carácter personal?
- ¿Se lo adjudicarán a una empresa de la que nunca sabremos quién está detrás o quién colabora o trabaja de forma encubierta?
- ¿Cómo van a controlar las ventas de una empresa cada seis meses?
- ¿Pondrán cámaras para vigilar lo que venden?

Todo esto, huele muy raro, nos tememos que haya gato encerrado y con las cláusulas que aparecen en el pliego y tal y como están redactadas, da la sensación de que ya está adjudicado, parece que tienen muy claro la actividad que se va a desarrollar (por aquello de las ocho mesas en el patio), sospechamos que ya lo tiene pactado de antemano y encima lo blindan con un contrato de cinco años, hipotecando así a las Juntas venideras.

Esperamos equivocarnos y que no sea un caso más de tráfico de influencias. Exigimos transparencia y para ello proponemos que asistan a las deliberaciones de la resolución del contrato varios colegiados que no tengan ninguna vinculación con la Junta para evitar suspicacias. Desde aquí nos proponemos como observadores de este proceso.

Cuando un Presidente lleva en el cargo 17 años de los cuales 11 son de forma consecutiva, es fácil que pierda el rumbo, ya no le motivan los asuntos profesionales y tiene que buscarse nuevas emociones (ahora toca los mercados y las tiendas). Ha olvidado que el fin fundamental del Colegio son los colegiados.

Tendremos que regalarle una brújula para que se oriente, haga un esfuerzo en el año que le queda de mandato e intente recuperar el norte perdido.
 

lunes, 26 de mayo de 2014

LA FALTA DE INFORMACIÓN GENERA DESAPEGO

Hemos asistido esta última semana a varios acontecimientos relacionados con nuestra profesión, los Colegios y su futuro, de los que nos hemos enterado a través de las redes sociales mientras COACyLE y nuestra Demarcación de Segovia parecían tener colgado el cartel de "CERRADO POR VACACIONES".

Ha sido ganar las elecciones al COACyLE la candidatura oficial (a la que desde aquí felicitamos) apoyada por los Presidentes de Demarcaciones y el Decano saliente, y parece que han cerrado el chiringuito para descansar después de los esfuerzos realizados.

De lunes a jueves (los días 19, 20, 21 y 22 de mayo) se ha producido un encierro en la Sede del COAM de los representantes de los Colegios de Almería, Cádiz, Córdoba, Extremadura, Galicia, Huelva, Madrid, Murcia y Sevilla como medidas de acción en contra de la LSCP (Ley de Servicios y Colegios Profesionales) promovidas por el Consejo General Andaluz de los Colegios de Arquitectos y el Colegio de Extremadura, a los que luego se unieron los Colegios de Madrid, Murcia y Galicia (donde también se han movilizado con concentraciones de cascos blancos).


Y el miércoles 21 hubo una concentración de paraguas blancos a las 13,30 horas en la Plaza Mayor de Madrid, bajo el lema: “Por la Arquitectura. Por una sociedad con servicios de calidad”

Se han reivindicado principalmente tres puntos a considerar en el texto definitivo de la LSCP:
-  Mantener la LOE (Ley de Ordenación de la Edificación) como marco legislativo sectorial propio.
-    Mantener la exigencia de la colegiación obligatoria.
-    Establecimiento de unos honorarios profesionales orientativos.

Estos actos han tenido una notable repercusión en la prensa como podéis ver en los siguientes enlaces:

http://www.europapress.es/madrid/noticia-arquitectos-concentran-plaza-mayor-pedir-modificacion-ley-servicios-profesionales-20140521192659.html

http://www.arquitectes.cat/ca/avantprojecte-llei-de-serveis-professionals

http://www.eleconomista.es/espana/noticias/5797293/05/14/Arquitectos-se-concentran-en-la-Plaza-Mayor-para-pedir-una-modificacion-de-la-Ley-de-Servicios-Profesionales.html#.Kku8dHHVkvGGjCB

http://www.huelvainformacion.es/article/huelva/1772818/los/arquitectos/pie/guerra/contra/la/ley/colegios/profesionales.html

Se han colgado pancartas en varios Colegios, ha habido muestras de apoyo de numerosos COAs que no han asistido al encierro. Y durante toda esta semana hemos visto en las redes sociales como los hashtag #NOalaLSCP, #EncierroLSCP, #cascosblancos, etc, estaban apareciendo continuamente por Internet, difundiendo a la sociedad la protesta de los arquitectos a esta nueva Ley, que según todos los indicios, tras el paréntesis de las elecciones europeas, se aprobará a mediados de junio.

¿Dónde estaban nuestro Colegio y sus dirigentes esta semana? Si no han ido, al menos podían habernos informado de la existencia de estas movilizaciones.

Como ejemplo, ésta es la página en Twitter de nuestra Demarcación durante toda la semana: 

-Pantallazo de la página de twitter COASegovia de fecha 23 de mayo-
Con el último tuit anunciando las votaciones a elecciones del COACyLE del 16 de mayo, y con más, más y más tuits sobre el mercado del marquesado. Ni siquiera se han molestado en poner el resultado de las elecciones, felicitar a la candidatura elegida y menos anunciar la convocatoria de la concentración del miércoles y el encierro en la Sede del COAM. 
De los 244 tuits que estaban colgados el viernes 23 de mayo, más del 70% son del mercado del marquesado.  
No nos equivocamos al presagiar que la Demarcación de Segovia se abría a las redes sociales para promocionar su nueva y parece ser que primordial actividad: “el mercado del marquesado”. No interesa a esta Junta Directiva los temas de la profesión.

¿Y el COACyLE? Tras la resaca electoral, -por cierto con una escasísima participación 23% (el Colegio no motiva)- ni una sola circular informándonos de estos acontecimientos y de otros, ni una sola circular del SAT…. 


Estas son las declaraciones del futuro Decano a la prensa de Burgos tras saberse ganador, cuando aún no ha tomado posesión del cargo:

Esperemos que la nueva Junta de Gobierno, que ahora toma el relevo, dé un vuelco a esta situación y empiecen a cambiar las cosas dentro del COACyLE sino quieren que muera por si solo, ya les dimos tres consejos a través de Twitter:
-   1º.- Si se quiere dar entidad al COACyLE, que no prime la opinión de los Presidentes de Demarcaciones que barren para casa, a los cuales el COACyLE les importa poco.
-   2º.- Escuchar más a los colegiados y no colegiados, anteponer el colegiado sobre el Colegio.
-   3º.- Información más fluida y transparente. Los colegiados queremos saber.  

Nos da mucha envidia la comunicación que existe entre Colegios y colegiados en el COA de Extremadura, es realmente un ejemplo a seguir:
http://www.coade.org/index.php/noticias/lscp/2314-comunicado-del-decano-sobre-el-fin-del-encierro-en-madrid.html
http://coade.org/index.php/noticias/lscp/2315-reunion-informativa-lscp.html

Página del COAM informando de la concentración:
http://www.coam.org/portal/page?_pageid=33%2C27411%2C33_27415&_dad=portal&_schema=PORTAL&p_id=68796


Lo alucinante es la respuesta del Consejo Superior a estas actuaciones que tras asamblea del mismo día 21 consideran que no es conveniente, instando a abandonar el encierro. 
Da la sensación de que como la idea ha partido de opositores al actual Presidente del Consejo Superior, pues no se apoya.
Ante lo cual el encierro que estaba previsto hasta el sábado se interrumpió el jueves por los Decanos de los Colegios participantes al no verse apoyados por el Consejo Superior.
http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/diseno-e-ingenieria/arquitectos-andaluces-suspenden-encierro-en-el-colegio-de-madrid-tras-considerarlo-el-consejo-superior-inconveniente_zhBtmeTD2Rz61gkKTMYNk2/?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter

http://unnuevocscae.com/2014/05/23/llueve-esta-primavera-sobre-paraguas-blancos/

Si la unión hace la fuerza, en este caso, así divididos, lo llevamos claro ...


Esta misma semana, nos hemos enterado también a través de las redes sociales, de dos hechos relacionados con la venta de sedes colegiales:


* Una relacionada con la Sede de Burgos, donde ya es definitiva la sentencia de la demanda de la Demarcación de Burgos contra el constructor por las obras de la Sede, que el Colegio ha perdido y tocará pagar en principio en noticia pre-electoral se hablaba de 20.000 euros, pero según pasan los días parece ser que esa cantidad entre intereses y pago de abogados y procuradores puede llegar al medio millón de euros, y es probable que esto salpique al resto de Demarcaciones.


A continuación se ha filtrado a la prensa que la Fiscalía de Burgos está investigando la posible venta irregular de la mitad de la Sede de Burgos:
http://www.diariodeburgos.es/NoticiasFicha.aspx?id=Z12BDC935-D5BA-AB0A-F88F25166C0763C5&v=noticia%2FZ12BDC935-D5BA-AB0A-F88F25166C0763C5%2F20140521

* Otra noticia relacionada con el Colegio de León que mal-vende su Sede para salvarse de la quiebra:
http://www.diariodeleon.es/noticias/leon/colegio-arquitectos-quiebra-debate-venta-palacio-gaviria-2-9-millones_890338.html


Mientras todos estos hechos estaban ocurriendo relacionados con la gravísima situación económica de los Colegios de Arquitectos, el SILENCIO de nuestro Colegio en la era de la comunicación se ha puesto una vez más de manifiesto.


La desinformación provoca desapego, desinterés, frialdad, rechazo, indiferencia, exclusión, alejamiento, hostilidad … y eso es lo que está pasando con los colegiados que cada vez tienen menos interés por sus Colegios. 

Si al menos, viéramos más a menudo gestos de los dirigentes de los Colegios como hemos visto esta semana en el encierro y concentración, si viéramos a todos los Colegios unidos en un frente común, si viéramos que de verdad la profesión interesa y que se lucha por los intereses del colectivo en lugar de intentar salvaguardar el chiringuito…… empezaríamos a tener fe en los Colegios, a creer que sirven para algo más, que cobrarnos cuotas y tasas.

Si se tiene un objetivo y se cree en él sólo así podremos salir adelante y superar esta situación, parafraseando a “Cholo Simeone” SI SE CREE Y SE TRABAJA, SE PUEDE” Esto es algo que debemos grabarnos  con o sin la ayuda de los Colegios.

El problema es fijar bien el objetivo, para algunos es mantenerse en el cargo, o hacer mercadillos para sacar dinero y poder salir a flote, o utilizar el Colegio como plataforma para otros intereses personales….. estos no son los objetivos por los que han sido elegidos para representarnos y defender la profesión.

A continuación algunos blogs:

http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2014/05/22/cholo-simeone-el-secreto-de-su-estrategia-competitiva/?utm_content=buffer34b0e&utm_medium=social&utm_source=twitter.com&utm_campaign=buffer

http://nolsp.blogspot.com.es/

lunes, 12 de mayo de 2014

COACYLE: ORIGEN, PRESENTE Y FUTURO

ORIGEN DEL COACYLE

Érase una vez cinco Delegaciones (Ávila, Burgos, Segovia, Soria y Valladolid) que pertenecían al Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid COAM. Éramos “las provincias”.
Allá por el año 1982-83, en plena transición democrática y empezando con el desarrollo de las Comunidades Autónomas, tras un acuerdo tomado en el COAM se toma en consideración la segregación de las provincias, cuyas respectivas Juntas de Gobierno se reunieron los días 4, 5 y 6 de febrero de 1983 en Santo Domingo de Silos y firmaron el “ACTA DE SILOS” en la que se recogía el espíritu de creación de un nuevo Colegio con tres principios fundamentales:
-    Autonomía máxima de las Demarcaciones.
-    Función del Colegio esencialmente coordinante.
-  Equilibrio en la representatividad de las Demarcaciones en los órganos de gobierno.

 
 Tras casi diez años de andadura y gestiones, por Real Decreto 293/1992 de 27 de marzo se crea el Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla y León Este COACyLE por segregación del Colegio de Madrid, de las provincias de Ávila, Burgos, Segovia, Soria y Valladolid y en mayo de ese mismo año se instituyó como tal en la primera Junta General de Colegiados que tuvo lugar con un acto institucional en el Monasterio de Santo Domingo de Silos con misa de canto gregoriano incluido y con la presencia de representantes políticos del gobierno autonómico y central.

El Colegio de León COAL ya existía y no íbamos a salir de uno para meternos en otro, además en ese momento no éramos bien recibidos, así nació el COACyLE (cuyo nombre fue también debatido).

En la Comunidad Autónoma de Castilla y León existen, por tanto, dos Colegios de Arquitectos: el Colegio Oficial de Arquitectos de León (COAL) de mayor antigüedad que comprende las provincias de León,  Palencia, Salamanca y Zamora y el Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla y León Este (COACyLE). Entre ambos se acordó crear un Consejo Autonómico presidido de forma alterna por el Decano de cada uno de los dos Colegios, con el fin de abordar temas conjuntos con la Administración de la Junta de Castilla y León.

La Junta de Gobierno del COACyLE se compone de diez miembros: Decano, Secretario, Tesorero, Vicedecano, Vicesecretario y cinco vocales que son los Presidentes de las Juntas Directivas de las cinco Demarcaciones.

Se crearon unos Estatutos, cuyo último texto es de junio del año 2004, en los que primaba los tres fundamentos del Acta de Silos, y un hermetismo tal, que como se ha demostrado, cualquier modificación de los mismos es casi imposible, ya que se necesita un quórum inalcanzable.

Este Colegio nació con cinco Demarcaciones que tenían ya su propia trayectoria e independencia (que en cierto modo habían logrado durante su pertenencia al COAM) y a las que les resultaba muy difícil relegar en otras, por lo que se cuidaron mucho de remarcar lo de “autonomía máxima de las Demarcaciones”.

Este Colegio nació un tanto viciado, en realidad nunca ha existido espíritu de COACyLE. Había que poner una Sede física y hasta se estuvo barajando la posibilidad de que la Sede se fuera turnando por cada una de las Demarcaciones, pero eso era imposible, para tener una representatividad se necesitaba una Sede fija. Se decidió que fuera Valladolid por aquello de ser la capital de la Comunidad, pero se puso mucho recelo en que no coincidiera nunca con la Sede de la Demarcación de Valladolid. Así se alquilo un piso en el centro en la C/ Miguel Iscar y se le dotó de lo mínimo imprescindible para poder funcionar.

Y aquí empiezan las contradicciones.

La función del COACyLE es esencialmente coordinadora entre las 5 Demarcaciones, primando siempre la autonomía de cada una de ellas, pero si se quiere unificar y coordinar gestiones, alguna Demarcación tiene que ceder función a otra. Es imposible coordinar cuando cada una quiere seguir gobernándose a su manera y se resiste a relegar funciones. Empiezan los primeros problemas….. durante estos 22 años de andadura no se ha conseguido unificar ninguna gestión, ni la fiscal-contable, ni siquiera la tramitación del visado.



La segunda contradicción es la propia configuración del COACyLE, se le quiere dotar de una estructura mínima pero al mismo tiempo se le exige que dé cada vez más servicios a los colegiados de las cinco Demarcaciones. Desde un piso al principio alquilado en la C/ Miguel Iscar de Valladolid, se contrata una administrativa y una Secretaria Técnica para empezar a gestionar todas las atribuciones que por Estatutos el Colegio tiene asumidas: se tramitan las colegiaciones (altas y bajas), las relaciones institucionales, la representatividad en otros organismos tanto autonómicos como estatales, el asesoramiento a los colegiados jurídico, fiscal y posteriormente tecnológico, la información continuada a través de circulares colegiales primero en papel y luego por correo electrónico, la puesta en marcha de la Comisión Deontológica, la creación de asociaciones en el seno del COACyLE como la de urbanistas, la de arquitectos por la sostenibilidad, la de funcionarios (ya extinguida) , etc………
Al comprobar el arduo trabajo que conlleva poner un Colegio en marcha con el paso del tiempo lo que pretendía ser algo pequeño y simbólico empieza a crecer, se contrata a más personal tanto administrativo como arquitectos para poner en marcha la oficina de concursos, el CAT, la oficina joven… Cada Decano que llega quiere dejar su impronta y pretende dotar de más funciones y servicios al COACyLE y todo esto lleva a unos presupuestos cada vez mayores y unas cuotas colegiales in crescendo.

Pero el problema fundamental es sin duda la falta de identidad, la mayoría de los colegiados no  sentimos afinidad con el COACyLE, no tenemos espíritu de COACyLE, desarrollamos nuestra labor profesional y vivimos los problemas de cada una de nuestras Demarcaciones y vemos el COACyLE como un “ente” que está ahí, al que pagamos la cuota y del que sabemos poco, no sabemos a qué se dedica salvo cuando nos llega la memoria anual que ni siquiera leemos. El desinterés es tal, que cada vez que hay elecciones la abstención es mayoritaría, el porcentaje de participación es realmente ridículo. Y entre los colegiados cada vez se extiende más la expresión “¿para qué sirve el COACyLE? Para lo que hace podía desaparecer”.
No se ha logrado en estos 22 años que los colegiados de Ávila, Burgos, Segovia, Soria y Valladolid se identifiquen con el COACyLE. Algo se ha hecho mal desde sus Juntas de Gobierno, nunca ha habido un verdadero interés en que así sea, empezando por las propias Demarcaciones.

PRESENTE

La situación actual, ya todos conocéis, hemos tenido en los dos últimos años una de las Juntas de Gobierno más problemáticas e inoperantes que han pasado por el COACyLE, mermada casi desde el principio con discrepancias internas, dos dimisiones, un miembro apartado….. y todo esto coincidiendo con uno de los peores momentos por los que está atravesando nuestra profesión.

FUTURO

Es el momento de plantearnos cambios en toda la estructura colegial, tenemos una nueva Ley de Colegios y Servicios Profesionales a punto de salir que va a provocar transformaciones en este obsoleto sistema.
Es el momento de consultar a los colegiados sobre qué tipo de Colegio queremos, qué servicios queremos, cuáles son nuestras preferencias…
Es el momento de reconsiderar el organigrama establecido y plantearnos varias alternativas:
-    Unificar COAL y COACyLE en un solo Colegio Autonómico.
-    Potenciar el COACyLE y minificar las Demarcaciones.
-    Eliminar el COACyLE y pasar a Colegios Territoriales como el modelo andaluz.
-    Crear una Federación de Colegios en toda Castilla y León.

Estas cuestiones tienen que ser ampliamente debatidas y analizar los pros y los contras, contando por supuesto con la opinión de todos los colegiados.
Lo que es un poco absurdo en estos tiempos de crisis en los que debe primar rentabilizar y compatibilizar los recursos, que estemos creando cada vez más castillos en sus respectivas colinas rodeados de fosos con cocodrilos, léase nuestro post sobre "¿El Colegio de Arquitectos o el Castillo de Kafka?"

Hay que renovarse y aprender a optimizar y unificar lo que tenemos, abaratando costes, no queremos tener la sensación de que nuestro Colegio se ha convertido en una máquina de recaudar, véanse los siguientes post de nuestro blog:
"¿Qué modelo de Colegio queremos?"
"El Colegio o la máquina de recaudar"
"Renovarse o morir"
"La sin razón de los dirigentes colegiales"
"Quién nos ha visto y quién nos ve"



Tenemos ahora a la vista elecciones para la renovación de cargos de Junta de Gobierno del COACyLE el próximo viernes 16 de mayo y nos encontramos con dos candidaturas:
-    TENEMOS FUTURO.- Encabezada por el actual Presidente de la Demarcación de Burgos.
-  #openCOACyLE.-
Encabezada por la hasta ahora Vicedecana del COACyLE.


Adjuntamos el programa de ambas candidaturas:
#openCOACyLE.pdf
  TenemosFuturo.pdf 

Los programas son todos muy atractivos, muy parecidos y llenos de promesas, debemos ir más allá y analizar el transfondo de cada una de las candidaturas:

-    La primera, digamos que es la oficial, como el mismo candidato ha dicho en el diario de Burgos, está apoyada por las Juntas de las Demarcaciones y el Decano saliente (pinchad en el siguiente enlace):
http://www.coaburgos.com/prensa/los-arquitectos-se-ofrecen-colaborar-en-el-manual-para-legalizar-las-ducas
No entendemos, como siendo el actual Presidente de la Demarcación de Burgos, no ha dimitido previamente a la presentación de su candidatura, cuando él mismo dice en este artículo de prensa que va a dimitir salga o no salga elegido. Hubiera sido más elegante hacerlo antes, ¿no?. Pero está claro, que de esta manera utiliza todo el aparato del sistema en su beneficio.
Por las personas que la integran y su cercanía y afinidad con el actual Decano, se puede decir que esta candidatura es continuísta, que aunque aporten ideas nuevas y nuevos proyectos, nos tememos que pueda ser más de lo mismo.

-    La segunda, encabezada por la Vicedecana “díscola y rebelde” que se opuso desde el principio a la forma de gobernar del actual Decano y ha sufrido la presión para que dimitiese, representa la renovación, el cambio, ya su eslogan dice mucho de su planteamiento #openCOACyLE, por un lado un Colegio abierto a todos, transparente y eficaz y por otro esa necesidad urgente de abrir ventanas y que se ventile este rancio y obsoleto Colegio que tenemos. Primando el colegiado sobre el Colegio. Abriendo el Colegio a las redes sociales, a foros de encuentro, a la participación de todos en asambleas on-line, ….

Tenemos una cita con las urnas el próximo viernes 16 de mayo y haciendo un símil con las elecciones europeas DEBEMOS IR A VOTAR. Aunque pensemos que Europa o el COACyLE son entes lejanos (en un segundo plano) las decisiones que allí se toman nos van a afectar en nuestra vida diaria y en nuestra profesión. No vale quejarse después.

 
En relación con el COACyLE es un momento decisivo, con la nueva Ley de Colegios y Servicios Profesionales a la vuelta de la esquina, urge una reestructuración del organigrama colegial y para ello es necesario contar con personas imaginativas, de mente abierta, con nuevas ideas que se muevan por el interés del colegiado por encima del Colegio y nunca por intereses personales, que sepan hacer de este inerte COACyLE un Colegio atractivo que ofrezca servicios con un mínimo coste por los cuales los arquitectos sintamos la necesidad, no la obligación, de estar colegiados.

                              ¡VOTA!!!

Esperamos y confiamos que sean unas elecciones limpias, con escrupuloso cuidado a los votos por correo, que como todos sabemos, según Estatutos van a estar depositados en los Secretarios de las Demarcaciones, cuya preferencia ha quedado puesta de manifiesto.


Esta situación es algo inadmisible, que desde aquí denunciamos, y que desde luego debe cambiar por el bien de la transparencia y el buen hacer que se supone a los Colegios como Corporaciones de Derecho Público.