DE ENCUESTAS, DE COLEGIOS Y DE MONASTERIO

Recientemente hemos recibido los resultados de una encuesta realizada por el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España en el año 2018 sobre el estado de la profesión y cuyos datos se hacen públicos ahora, casi finalizando el 2019.

Una encuesta elaborada por expertos sociólogos y con grandes pretensiones que francamente no arroja nada nuevo que no sepamos ya.

Lo primero que llama la atención es su escasa participación, aunque hablan de un porcentaje de 14,1% en realidad tan sólo un 8,1% de los arquitectos colegiados ha completado la encuesta.

De ese porcentaje el 70,4% son hombres y el 29,6% mujeres.

Los resultados se han segmentado en franjas de edad, sexo y situación socio-laboral.

A continuación podéis acceder a la encuesta completa, informe ejecutivo y nota de prensa del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España.
  

  

Resumiendo, estos son algunos de los datos que se recogen:

• El 81,2% de los encuestados trabaja por cuenta propia.
• La media de ingresos brutos anuales (en el año 2017) es de 22.265 € (ya los quisieran muchos), mientras la media de ingresos de arquitectos en Europa supera los 35.000 € al año.
• En estos datos de ingresos hay una importante brecha de género (la mujer siempre por debajo del hombre) y entre el sector privado y público (destacando mayores ingresos en el sector público).
• Hay importantes diferencias salariales según sexo principalmente en el sector privado.
• El número de mujeres graduadas en las Escuelas de Arquitectura es cada vez mayor al número de hombres y el tiempo que dedican a su formación es también mayor y sin embargo estos números no se corresponden con el nivel de ingresos y su representatividad en cargos de responsabilidad y en cargos colegiales.
• El 54,7% de las arquitectas encuestadas han sufrido discriminación de género mientras tan solo el 3,4% de los arquitectos afirman haberla sufrido.
• Los encuestados señalan, como principales obstáculos, la escasez de ingresos, el exceso de burocracia y la insuficiencia de un marco regulatorio que garantice el ejercicio profesional.

Una encuesta muy amplia, en la que se ha empleado mucho tiempo y se supone gran cantidad de euros. Que saca conclusiones del Presidente del CSCAE como:

• “Nos permite ver un colectivo todavía fuertemente golpeado por el hundimiento del sector construcción derivado de la crisis financiera que asume los cambios en los que estamos inmersos y se está formando para dar una buena respuesta a las necesidades de la población y a los retos medioambientales y tecnológicos actuales”.
• “Para una parte importante del colectivo, la situación ha llegado a un punto insostenible que no se puede prolongar más porque no garantiza el ejercicio de la profesión con dignidad”.
• “Hay muchas dificultades para conseguir remuneraciones justas por el trabajo realizado”.

Y las perspectivas en un futuro próximo tampoco son halagüeñas y no se extrae ninguna clave para mejorarlas.

Después de un año de trabajo, la encuesta nos deja aún más deprimidos de lo que estábamos y no nos viene a dar pautas de mejora. Se ha analizado la situación actual y en lo referente a la valoración sobre los Colegios y el CSCAE se echa de menos preguntas más concretas e incisivas que de verdad aporten lo que los colegiados opinan de los Colegios y si los consideran imprescindibles para ejercer la profesión, la posibilidad de unificar colegios, unificar visados, eliminar el organigrama actual con multitud de cargos y exceso de burocracia, el coste que suponen los Colegios a los colegiados o la opinión sobre colegiarse en el caso de que la colegiación no sea obligatoria.

Encuesta que nos ha dejado indiferentes, perdiéndose una ocasión valiosa para obtener unos resultados no solo centrados en la situación de la profesión sino también en la relación Colegios-colegiados, que ya con el escaso índice de participación no parece gozar de buena salud.

En estos días los Colegios y el CSCAE han estado presentes en los medios de comunicación y en las redes sociales por las actuaciones de la arquitecta Rocío Monasterio (miembro del partido de ultraderecha VOX y diputada en la Asamblea de Madrid), la arquitecta “que no sabía si era arquitecta” y que en repetidas ocasiones ha aparecido en documentos firmando como tal cuando no había obtenido el título y menos aún se había colegiado.

Presentada denuncia por intrusismo ante la Comisión Deontológica del COAM, el caso se ha archivado porque cuando cometió las irregularidades no estaba colegiada. Después del revuelo causado y la indignación generalizada entre todo el colectivo, salir con estas declaraciones deja a la profesión muy mal parada. Cierto es que no estaba colegiada y probablemente los hechos hayan prescrito, pero al menos deberían haber sacado una nota de condena más contundente. Creo que el colectivo de arquitectos nos lo merecemos. 

En el siguiente enlace artículo aparecido en el diario El País:
El Colegio de Arquitectos archiva la denuncia por intrusismo contra Monasterio porque solo investiga a sus miembros

La moraleja que se saca es que es mejor no colegiarse para poder hacer todas las fechorías e incumplir normas deontológicas. Las normas solo existen para los colegiados.
Hemos visto un llamamiento en las redes sociales invitando a descolegiarse para hacer proyectos sin visar sin ningún problema.

Para llorar es también el comunicado de prensa conjunto que sacaron COAM y CSCAE en el que hablan del bien y del mal, hacen referencia a artículos de los estatutos, pero tampoco hay condena explícita.

 

 

¿Para qué queremos los Colegios de Arquitectos si en los momentos críticos como éste en el que se están aireando irregularidades cometidas por una arquitecta no sale en defensa de la profesión y de los ciudadanos en general y en particular de los que se han visto afectados por estas actuaciones y a los que ha perjudicado seriamente?

Y ahora salen diciendo que lo que hay que hacer es modificar el Código Deontológico que aprobaron hace tres años, para quedar bien de cara a la galería.

En el siguiente enlace otra noticia al respecto del diario El País:

El "caso Monasterio" lleva a los arquitectos de España a cambiar sus normas éticas

A continuación un artículo publicado en el mismo diario El País del arquitecto José Mª Echarte Ramos, agudo e incisivo, como siempre:
Los trucos de Rocío Monasterio para suplantar la firma de "arquitecta" (y otros desmanes)

Y por último, publicación del blog stepienybarno:

Rocío Monasterio abre la veda a los proyectos sin visar

Y hablando de Colegios, su pasividad, inoperancia y el desapego cada vez mayor de los colegiados, me viene a la mente la última asamblea general celebrada en la Demarcación de Segovia, siempre considero que de las dos que se celebran al año es la más importante ya que en ésta se aprueba el presupuesto del año siguiente y las líneas de actuación.

La endogamia de los Colegios se pone de manifiesto cuando sus dirigentes dejan de pensar en el colectivo que son los verdaderos artífices, razón de ser y contenido del Colegio y solo piensan en el continente, es decir en ellos mismos, empleados y en la propia sede.

Y ahora que parece que los ingresos van mejor y se presenta un cierre de año con un superávit considerable en lo último que se piensa es en los colegiados, meros actores pasivos que además no van a las asambleas y no se enteran o no quieren enterarse de nada. Mejor es subirse las dietas un 33% (porque yo lo valgo) y el sueldo del personal casi un 12% con respecto al cierre del año 2018 y además una gratificación extraordinaria para cerrar el año. Mientras nos siguen machacando con cuotas de Colegio COACyLE, cuotas de Demarcación, cuota anual de apertura de expedientes, gastos de visado, etc., etc. 

¿No sería más lógico disminuir los ingresos reduciendo las aportaciones de los colegiados ya sea de las cuotas de Demarcación o de los gastos de visado? Así, se equilibraría el presupuesto sin necesidad de incrementar los gastos para absorber ese superávit. Y para aumentar los gastos que sean los repercutidos directamente en los colegiados subvencionando cursos de formación por ejemplo.

En contraprestación aparecen importantes partidas de obras en Sede en diferentes capítulos que están sin especificar, además de otras mejoras e inversiones cuya suma alcanza una enorme cuantía y mientras llevamos varios años sin servidor en la Demarcación, sin poder consultar ningún expediente y varios meses sin página web. Asamblea tras asamblea afirmando que en breve se va a solucionar y llevamos asi años. Es preferible invertir en obras que mejoren la imagen de cara a la galería, pero no para mejorar el funcionamiento del Colegio de cara a los colegiados.

Este tipo de actuaciones a nivel local, es un ejemplo de lo que ocurre en general con los Colegios y colegiados. Y cuando de verdad necesitamos al Colegio para que salga a la palestra a defender la profesión por intrusismo o a sacar los colores en las dudosas convocatorias de plazas de arquitecto que salen ya con nombre, o en los concursos de proyectos con presuntas irregularidades, bajada de honorarios, escasos plazos, o en las ofertas de trabajo denigrantes, etc., prefieren mirar para otro lado y no mojarse, muchas veces por implicaciones políticas, otras por falta de interés. Es preferible evitar situaciones incómodas.

Pero para cobrar cuotas y subirse las dietas no tienen ningún reparo.
¡Qué se puede esperar de unos Colegios cada vez más politizados, cada vez más vacíos de contenido, rancios y sin ningún indicio de querer cambiar!. La participación del colectivo en las asambleas es escasa por no decir nula, pero en el fondo eso es lo que quieren los dirigentes para hacer y deshacer a su antojo. Muchos colegiados afirman que irían a una asamblea solo para votar que desaparezcan los Colegios….

Hace poco en redes sociales veíamos diferentes motivos por los que deberían modificarse los Estatutos de los Colegios, son muchos y muy variados. Pero da igual no interesa cambiarlos: ¿para qué limitar el mandato de los cargos electorales?, ¿para qué instaurar el voto telemático tanto en asambleas como en elecciones?, ¿para qué exigir mayor transparencia?, ¿para qué permitir que sean los colegiados los que elijan al Presidente del CSCAE?, ¿para qué…? 

Mientras los dirigentes colegiales utilicen sus cargos para otros fines y los conviertan prácticamente en una salida profesional o en plataformas para sus aspiraciones personales o políticas en lugar de un puesto vocacional, seguiremos igual. 

Solo por presiones mediáticas dicen que van a cambiar normas deontológicas tras el caso “Monasterio”. Ya veremos en qué queda todo.

ESTO NO TIENE ARREGLO Y NO HAY NIGÚN INTERÉS EN ARREGLARLO CON ENCUESTAS Y SIN ENCUESTAS, MODIFICANDO O NO LAS NORMAS DEONTOLÓGICAS O LOS ESTATUTOS.

By Carmen Gómez

EL CONSEJO SUPERIOR ESTRENA NUEVO PRESIDENTE

INTRODUCCIÓN

El pasado jueves 16 de noviembre se han celebrado las elecciones a Presidente del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España para el periodo 2018-2021.

- Foto votaciones sacada de página del Consejo Superior-

Como sabéis el Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España es una corporación de derecho público creada por Decreto de 13 de junio de 1931, y es el organismo que reúne a todos los Colegios para la consecución de los fines de interés común general. El máximo órgano de representación de la profesión ante las instituciones públicas y privadas y ante organismos internacionales.

Durante estos años, los seis Colegios iniciales han dado lugar a los treinta actuales, mientras que los casi mil arquitectos de entonces hoy están cerca de cincuenta mil.

En las elecciones a la presidencia del CSCAE, el colegio electoral está formado por el Pleno de Consejeros, órgano de gobierno del Consejo e integrado por los Decanos de los Colegios y Presidentes de Consejos Autonómicos.

A estas elecciones se presentaron 4 candidatos:

• Antonio García Herrero (único que repetía candidatura y Consejero en varios periodos 1995-2001 y 2010-2016.
• Fernando Nasarre y de Goicoechea (apoyado, según afirma en su programa,  por el Consejo Andaluz, Aragón, Asturias, Cantabria, Castilla y León Este, Ceuta, León, Murcia, La Rioja, Comunidad Valenciana y Vasco-Navarro).
• Joaquín Mañoso Valderrama (Decano del Colegio de Canarias y ahora del Interinsular de Canarias.
• Lluís Comerón i Graupera (Decano del Colegio de Cataluña).

- Fotos sacadas de página del Consejo Superior-

Dos de ellos Consejeros actuales del CSCAE, que a priori partían como favoritos.

En las anteriores elecciones, hace 4 cuatro años, acudieron 6 candidatos (sólo uno ha repetido) y dos de ellos eran mujeres, en estas últimas el género femenino brilla por su ausencia.

El ganador ha sido Lluís Comerón i Graupera, actual Decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Cataluña que tomará posesión en el primer Pleno de Consejeros del año 2018, al que desde aquí felicitamos por su elección y le deseamos lo mejor en estos cuatro años venideros al frente de la institución.

COMENTARIOS AL SISTEMA DE ELECCIÓN Y AL PRESIDENTE ELEGIDO

Días antes, el candidato electo fue noticia y saltó a los medios de comunicación por la demanda judicial y por la denuncia ante la Comisión Deontológica del CSCAE presentada por varios colegiados de Cataluña por el posicionamiento del COAC (del que es Decano) a favor del referéndum sobre la independencia de Cataluña, adhiriéndose al Manifiesto de Asociaciones y Colegios Profesionales a favor del Referéndum, alegando los demandantes que con esta postura se ha vulnerado su derecho a la libertad ideológica y al conocer la presentación de su candidatura a Presidente del CSCAE manifestaron: «No parece razonable que uno de los candidatos a presidir el Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España sea, precisamente, el decano del Colegio de Cataluña, después de haberlo posicionado a favor del referéndum separatista»

En cierto modo, se trata de una paradoja difícil de entender, son muchos los que ven incongruente esta dualidad de abogar por el separatismo y a su vez aspirar a presidir la institución que reune a la totalidad de los Colegios, es como “querer estar en misa y repicando”.

Creemos que va a ser muy dificil desprenderse de esta etiqueta, le han colgado el sambenito de "independentista" con o sin razón y trabajo le va a costar deshacerse de ello y convencer con sus propuestas a todos los colegiados a los que va a representar durante los próximos 4 años. Alguna explicación, a lo mejor, debería dar cuando tome posesión de su cargo.

Ahora veremos cómo se resuelve esta denuncia desde el propio Consejo Superior, será uno de los primeros asuntos que se encuentre cuando inicie su mandato el próximo mes de enero.

Recordemos que con anterioridad el COAC se adhirió al Pacto Nacional por el Derecho a Decidir manifestando en un acto público que "los ciudadanos de Cataluña puedan ejercer todos sus derechos democráticos, entre ellos los de voto y expresión, sin limitación y en libertad"

Podéis ver la noticia de prensa al respecto pinchando aquí 

Sobre el sistema de elección vamos a hacer la siguiente reflexión:

El Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos, como hemos dicho anteriormente,  se creó en el año 1931 y desde entonces han cambiado muchas cosas, pero básicamente la estructura sigue siendo la misma. Y el sistema de elección del máximo representante de todos los colegiados tan poco representativo y tan arcaico sigue sin modificarse, a pesar de que ya se lleva tiempo solicitando su adaptación a los nuevos tiempos y a una participación más democrática.

Se modificaron los Estatutos del Consejo Superior al respecto aprobados en Asamblea Extraordinaria y sin embargo no sabemos la razón por la que aún no se han publicado y no se han puesto en vigor. 

Haciendo un breve resumen del organigrama de esta estructura colegial, en la actualidad hay cerca de 50.000 arquitectos colegiados y existen 30 Colegios de Arquitectos en todo el territorio nacional, tan dispares como el de Madrid o Cataluña con más de 10.000 colegiados cada uno y los de Ceuta o Melilla que apenas llegan a 50 colegiados. Y sin embargo tienen la misma representatividad a la hora de votar en el CSCAE. De los 30 Colegios, 8 son los Colegios andaluces, cada uno con su Decano pero con un único voto del Presidente del Consejo Andaluz, 5 son los Colegios canarios con un único voto del Presidente del Interinsular de Canarias.

Cada Colegio o Consejo de Colegios tiene un Decano o Presidente que actúa de Consejero, hay por tanto 19 Consejeros que conforman el Pleno y son los únicos que tienen derecho a voto en las importantes decisiones que se toman en el CSCAE así como en las elecciones de sus cargos. Y de estos Consejeros algunos representan a más de 10.000 colegiados y otros no llegan a 50. ¿Es esto justo  y equitativo?.

Lo que realmente no es justo ni equitativo es la imposibilidad de todos los colegiados de tomar parte en el sistema electoral, que no podamos elegir al candidato que nos vaya a representar al más alto nivel. Es como si al Presidente del Gobierno de España lo eligieran los Presidentes de las Comunidades Autónomas y el resto de los españolitos no tuviéramos ni voz ni voto. ¡¡¡INCOMPRENSIBLE!!!

Pues esto está pasando ahora en nuestro sistema colegial, por lo que desde aquí hacemos un URGENTE llamamiento al futuro Presidente del CSCAE que tanto defiende los derechos democráticos, entre ellos los de voto y expresión, sin limitación y en libertad, como ha puesto de manifiesto en varias ocasiones, para que una de las primeras cosas que aborde en su mandato sea el cambio del sistema electoral. Si pretende ser coherente con sus manifestaciones no tiene excusa para no promover inmediatamente estos cambios.

Alguien con sentido democrático que defiende el derecho a decidir y votar, debe predicar con el ejemplo y convertir la institución que ahora va a presidir en un organismo abierto, transparente y democrático, donde se reconozca el derecho de cada miembro que lo constituye a participar en todas las decisiones importantes. UN COLEGIADO, UN VOTO.

Recomendamos encarecidamente la lectura del siguiente artículo publicado en el blog N+1 hace ya más de cuatro años y sin embargo de plena actualidad:

Una teoria de los colegios profesionales

De dicho post extraemos lo siguiente:

…“En algún momento los colegios profesionales se tendrán que plantear el dilema de aplicar las reformas en serio o extinguirse. Y esto, visto lo visto, ocurrirá más pronto que tarde”.

...¿Para cuándo una reforma de los colegios profesionales?”.

Centrándonos en el candidato vencedor de las elecciones, cuyo programa electoral os dejamos en el siguiente enlace, vamos a hacer algunos comentarios y reflexiones:

Programa electoral Lluís Comerón 

REFLEXIONES SOBRE EL PROGRAMA DE LLUÍS COMERÓN

Valgan estas líneas para poner de manifiesto varias cuestiones que preocupan a gran parte de los colegiados a los que a partir de ahora va a representar.

Leyendo su programa electoral sorprende esas referencias continuas al final de la crisis, haciendo alusión a una etapa ya pasada “puestos en pie otra vez”, es evidente que son muchos los arquitectos todavía inmersos en la crisis, la profesión está muy tocada y debemos ser realistas y poner más los pies en la tierra. Ese exceso de optimismo de nuestros dirigentes no favorece nada, es no conocer la verdadera situación, ponernos una venda en los ojos.

Se marca 7 objetivos pero en ninguno de ellos vemos sondear la opinión de los colegiados, haciendo encuestas más directas de lo que opinan los colegiados de los Colegios y qué cambiarían. Tener más en cuenta y escuchar lo que tienen que decir en lugar de censurarlos.

En relación a la economía colegial y a la afirmación de la buena gestión de los Colegios que han superado con éxito la disminución de ingresos, es algo también alejado de la realidad. En general no se puede decir que la gestión económica de los Colegios haya sido buena, cuando la mayoría no han sabido ver venir la crisis y han empezado a actuar con muchos años de retraso. Lo fácil e inmediato ha sido aumentar las cuotas de colegiación, tasas de visado e incluso derramas que se han tenido que hacer. Si se han saneado las cuentas colegiales ha sido gracias al enorme esfuerzo de los colegiados (en sus peores momentos) y no a la “buena gestión de los dirigentes colegiales”. Y todavía muchos se extrañan de la cantidad de bajas colegiales que se han producido en estos años.

Más que buena, en números casos, ha sido pésima, son muchos los Colegios con enormes deudas y muchas Juntas de Gobierno que han despilfarrado enormes cantidades de dinero por su “buena gestión” y por supuesto sin asumir ninguna responsabilidad, dejan luego el cargo y se van de rositas como si tal cosa, dejando agujeros que serán los colegiados los que tendrán que tapar con sus aportaciones. Y el Consejo Superior como máximo responsable mirando siempre para otro lado, en situaciones que sabemos que han transferido del ámbito local y se han comentado en muchos medios.

Mal vamos si entre los objetivos está la necesidad de seguir la evolución de los modelos colegiales. El modelo actual está caduco y trasnochado, se necesita urgentemente una remodelación de cabo a rabo si queremos subsistir y no fagocitarnos a nosotros mismos.

Si se pretende un incremento de la vinculación entre arquitectos y sus Colegios hay que empezar por informar más y tener en cuenta la opinión. Los Colegios sin sus colegiados no tienen razón de ser.

Se plantea como potencial el gran de número de colegiados que participan en los órganos de gobierno, hay más de 330 arquitectos electos. Esto más que un potencial es un lastre para el buen funcionamiento. 11 arquitectos por Colegio ocupando un cargo directivo y cobrando sus dietas como es natural. Solo en el Colegio de Castilla y León Este, COACyLE, hay 30 arquitectos en Juntas de Gobierno para menos de 1500 arquitectos colegiados, 50 colegiados por cargo, no está mal.

Y luego a continuación habla de crear sinergias, compartir proyectos. Llevamos muchos años oyendo hablar de esto y el movimiento se demuestra andando, las pruebas nos indican lo contrario, en los últimos tiempos en lugar de cohesionar Colegios se están disgregando, el caso más reciente es el de Canarias, roto ahora en cinco Colegios. Si a esto lo llaman cohesión y crear sinergias, cada vez entendemos menos.

Somos muchos los que pedimos que desde el Consejo Superior se unifiquen plataformas de visado, asesoramiento tecnológico CAT, implantación de un sistema de voto telemático para todos los Colegios, etc. Pero desgraciadamente de esto no vemos nada en concreto en el programa.

Al final todo son bonitas palabras que ya oímos hace 4 años: TRABAJO EN EQUIPO, COHESIÓN, CREACIÓN DE SINERGIAS, COOPERACIÓN, PROYECTOS COMPARTIDOS…

Se habla de establecer un PLAN ESTRATÉGICO para el próximo mandato, todo son buenas intenciones, veremos las líneas que se siguen de planificación.   

Puesta en valor de la arquitectura con una serie de medidas como encuestas y estudio de percepción sobre el estado de la profesión a las que habría que añadir también un análisis y encuestas a los colegiados sobre su opinión de los Colegios y las posibles medidas para mejorar la situación de desapego actual.

Entre los objetivos está la aprobación de una Ley de Arquitectura que desde luego si se hace siguiendo el modelo catalán no nos parece la más adecuada, dista mucho de ser una ley para todos los arquitectos, más bien parece ser que protege a la élite de los arquitectos.

Pinchando abajo podéis acceder al contenido de esta Ley:

Ley de Arquitectura de Cataluña

La puesta en valor de la arquitectura no es sólo apostar por la arquitectura premiada, por los arquitectos de primera línea es también apostar por el trabajo diario de los arquitectos de a pie a los que se ignora y con este tipo de medidas se restringe cada vez la posibilidad de acceder a la arquitectura de “primera línea”.

La puesta en valor de la arquitectura es apostar por luchar contra el intrusismo, los falsos autónomos, por eliminar la situación precaria de arquitectos trabajando por sueldos infravalorados, por luchar contra las bajas de honorarios en los concursos, por implantar unos baremos mínimos de honorarios que nos devuelvan la dignidad.

EN RESUMEN:

La Ley de Arquitectura, un futuro Congreso de Arquitectura en el 2019, el recién creado Patronato Social del CSCAE, un Pacto por la Renovación Urbana,…, todo esto está muy bien, pero nos gustaría ver que en la agenda del futuro Presidente del CSCAE estuviera en los primeros puestos la intención de poner solución a los problemas que está sufriendo la profesión y los arquitectos, intentar unificar criterios en todo el territorio nacional, crear una plataforma única de visado, unificar las cuotas colegiales, los servicios que se prestan, aunar el CAT y otros tipos de asesorías,..., abrir más el CSCAE a los colegiados permitiéndoles participar más activamente en las decisiones importantes de la profesión como es la propia elección de su máximo representante.

En definitiva sumar y nunca dividir, acercar más los Colegios a los colegiados, porque mucho nos tememos que si desde la propia institución no se pone remedio a esta desafección existente que va en aumento, los Colegios se van a quedar solos y es más que probable que las imposiciones de las nuevas directrices europeas den al traste con la colegiación obligatoria y con el visado tal y como ahora está establecido, lo que supondrá el fin de los Colegios, cosa que por otra parte son muchos los colegiados que lo celebrarían.

En esta nueva etapa además de lidiar con todos estos problemas, estamos en un difícil periodo de adaptación a una nueva situación y todavía quedan asuntos sin resolver como la controvertida Ley de Servicios y Colegios Profesionales LSCP que de momento se encuentra aparcada en un cajón pero ahí está amenazando con aparecer en cualquier momento para poner a los Colegios patas arriba, más vale ir preparando ya el terreno en lugar de esperar a leyes que impongan a la fuerza unos cambios radicales.

Y por último, nos preocupa mucho la POLITIZACIÓN de los Colegios, estamos hartos de ver como muchos personajes utilizan los cargos directivos como trampolín para acceder a la política y viceversa muchos políticos sin cargo se introducen fácilmente en los puestos colegiales, fenómeno que ya hemos aludido en varias ocasiones de “puertas giratorias”. Son muchos los Colegios contaminados políticamente.

No tenemos más que fijarnos en nuestra pequeña Demarcación de Segovia donde el anterior Presidente dejó su cargo para pasar al Ayuntamiento de la capital como concejal del PP y la actual Presidenta fue anteriormente concejala por el PP en el mismo Ayuntamiento y recientemente se ha contratado de Secretario Técnico a un miembro activo del mismo partido, ha sido secretario regional de Nuevas Generaciones del PP y Procurador en Cortés de Castilla y León, además de concejal también del PP en el Ayuntamiento de Segovia en el mismo periodo que la actual Presidenta. Corroborando estos datos, añadiremos que en los ultimos 15 años todos los arquitectos que han sido concejales del PP en el Ayuntamiento de Segovia (5 en concreto) han ocupado cargos en el COACyLE. ¿Es esto casualidad? 

A estas alturas ya no creemos en las casualidades y esta politización de nuestro Colegio es un hecho flagrante y de enorme gravedad que evidencia una falta de independencia que tendría que ser primordial en nuestro colectivo a la hora de abordar diferentes temas y situaciones. Se deberían poner medidas urgentes para evitar convertir una corporación de derecho público como son los Colegios de Arquitectos en otra herramienta más al servicio de los partidos políticos.

Ardua tarea para D. Lluís Comerón i Graupera, recién elegido Presidente del CSCAE durante los próximos 4 años, al que desde aquí deseamos muchos éxitos que serán los de todos y una mente abierta a los futuros cambios en la profesión y en los estamentos colegiales. 

 

By Carmen Gómez

¡AY QUÉ SERÁ LO QUE TIENE EL CARGO!

Hace unos días hemos recibido en circular colegial las candidaturas presentadas a las elecciones de Juntas Directivas de las Demarcaciones del COACyLE (Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla y León Este).
Lamentablemente no se han celebrado elecciones a Juntas Directivas porque se ha presentado una única candidatura por Demarcación. Y esas candidaturas las componen prácticamente los mismos miembros que ahora están al frente de las Juntas Directivas. Vamos, que la mayoría repite mandato.

Al consultar las memorias de gestión del COACyLE que están publicadas en su página web desde el año 2002 observamos como ya entonces figuraban los que ahora se siguen presentando. Comprobamos como algunos van ya camino de 18 años (o más) ininterrumpidos ocupando un cargo colegial, empezando por Vocal y acabando de Presidente. Y vemos como en concreto los Presidentes de Ávila y Valladolid están gobernando sus Juntas Directivas desde 2011 (van a por los ocho años) y estaban ya de vocales en 2001 y 2007 respectivamente.
En la composición de la Junta Directiva de Ávila aparecen 3 miembros que están desde el año 2001 (hasta donde se ha podido comprobar), es la Junta que menos ha cambiado en los últimos tiempos.

Y nos quejábamos del anterior Presidente de Segovia que estuvo casi 20 años en dos periodos (2 años de Vocal y 17 de Presidente de 1988 a 1993 y de 2003 a 2015). Esperemos que su sucesora no vaya en la misma línea.

La última tendencia es que los Presidentes de Burgos pasen a ser Decanos del COACyLE, ya van 3 en los últimos 7 años. Una estadística interesante que habría que analizar es el porcentaje de funcionarios de la Administración que son Presidentes de Colegios de Arquitectos.

Otra curiosidad que nos ha llamado mucho la atención es que los últimos Presidentes de Ávila, Segovia y Valladolid pasaron de ser Presidentes a ser Concejales en sus respectivos Ayuntamientos y recordemos que la actual Presidenta de Segovia fue anteriormente también concejala por el PP.

Nos preguntamos:

• ¿Es una casualidad o lo de cargo colegial está adquiriendo cada vez más un cariz político?
• ¿Se están convirtiendo los Colegios en plataformas para lucimiento de aquellos que aspiran a algún cargo público? 
• ¿QUÉ TENDRÁ EL CARGO COLEGIAL QUE CASI NADIE LO QUIERE DEJAR?
• ¿Qué tendrá el cargo colegial para movilizar a los candidatos electos en busca del voto, como si en ello les fuera la vida?
• ¿Qué se esconde detrás de un cargo colegial sin remuneración para que algunos tengan tanto empeño en no dejarlo?. ¿Serán las dietas que se perciben, las puertas que se abren, los contactos que se adquieren, los regalos o emolumentos?
• ¿Será la propia personalidad del personaje, el afán de protagonismo, el egocentrismo, las ganas de figurar?. Hay para quién parte de su existencia es estar en el candelero, en primera línea, y ser el centro de atención se convierte en su modo de vida y como dice la canción quieren ser hasta “el niño en el bautizo, la novia en la boda y el muerto en el entierro con tal de dejar su sello”

 

Habría que desconfiar de todos aquellos que en sus perfiles personales de las redes sociales (facebook, twitter, linkedin, instagram, …) ponen su cargo colegial como algo prioritario, como si fuera un puesto alcanzado tras una oposición en lugar de algo transitorio, es un síntoma de que lo están profesionalizando.  

Para algunos dirigentes colegiales su meta principal es que su COA ascienda puestos en el ranking de Colegios más influyentes y con más seguidores en las redes sociales, como si se tratara de una carrera de obstáculos en busca de medallas, como si a los colegiados nos importara mucho eso. Es evidente que de eso no comemos ni va a suponer una rebaja de las cuotas colegiales. En su egocentrismo se olvidan de que la razón de ser de los Colegios es primordialmente los colegiados y la profesión. El resto son florituras.   

No es sano el pretender perpetuarse en un cargo, se necesita para el buen funcionamiento de la democracia renovar los puestos, ventilar, abrir ventanas y dejar paso al aire fresco, a nuevas gentes con nuevas ideas, gusten o no. 
Algunos han encontrado un filón en los Colegios de Arquitectos para satisfacer su ego personal, empiezan de Vocal, luego Presidente, luego Decano, luego Consejero del Consejo Superior, luego .....

No se puede consentir que un cargo colegial se convierta en una profesión, que algunos hagan de los Colegios sus chiringuitos.

Y cuando el cargo colegial se resiste a dejar paso a otros aspirantes, es difícil desbancarlo porque desde la cúpula controla y maneja la información, estableciendo sus condiciones. Estamos viendo últimamente por las redes sociales ejemplos de dirigentes que usando el aparato colegial desvirtúan a sus contrincantes en elecciones y manejan el voto delegado y por correo con total impunidad. Hoy por hoy, es casi imposible plantear alternativas de gobierno a este sistema colegial un tanto rancio.

Y alguien que se resiste a dejar su cargo con tanto empeño ya de entrada levanta sospechas, denota un espíritu antidemocrático y un afán desmesurado en aferrarse a un cargo, que podría ocultar alguna que otra contraprestación que no trasciende.

Debería establecerse en los Estatutos Colegiales un máximo de años de permanencia en un cargo, obligar a poner un límite a los mandatos por el bien del sano y ético funcionamiento de los Colegios. La alternancia siempre es positiva.

Hace dos años en una Asamblea del COACyLE que se estaba tratando la aprobación de cambios en los Estatutos, propusimos entre otras cosas limitar los cargos a dos legislaturas. Casi nos queman por herejes, pero claro ya sabemos quién va a las Asambleas y lo poco que importan los asuntos colegiales a la mayoria de los arquitectos colegiados.

En concreto además de proponer, coincidiendo con elecciones municipales, que “cuando un cargo colegial en activo se presente a un cargo público de elección popular deberá dimitir de su cargo colegial previamente a darse a conocer su participación en dichos comicios” también hicimos sugerencias a varios artículos de los Estatutos:

• Impedir que los arquitectos colegiados que tengan una relación contractual con el Colegio puedan llevar votos delegados a las Asambleas. (Solamente afecta en la actualidad esta restricción a los miembros de la Juntas).
• Limitar el cargo en Juntas de Gobierno o Directivas a dos legislaturas como máximo.
• En el caso de que el Secretario de Junta concurra a las elecciones, para evitar suspicacias, no será depositario de los votos por correo, se dejaran bajo custodia de un Notario o persona o entidad que garantice su neutralidad.

Pues bien, fueron rechazadas estas propuestas y casi se nos tildó de terroristas o desestabilizadores.

Debería estar presente en los propios programas de los candidatos electos su intención de no permanecer más de dos legislaturas. Se ganaría en agilidad, frescura y sobre todo una garantía para evitar que muchos utilicen el Colegio para sus fines personales o satisfacer su propio ego.

A lo mejor es cuestión de iniciar una campaña en la plataforma change.org dirigida al Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España CSCAE, solicitando firmas en favor de la limitación del tiempo de duración de los cargos colegiales. Alguno se echaría a temblar.

Este año celebramos los 25 años de creación del COACyLE, y muchos de los que participamos activamente y con ilusión en el nacimiento de un nuevo Colegio que abarcaba las provincias de Ávila, Burgos, Segovia, Soria y Valladolid (antes pertenecientes al COAM) constatamos con cierta tristeza que todos aquellos principios y valores sobre los que se asentaba el nuevo Colegio se han ido desvirtuando con el paso del tiempo y no nos gusta nada en lo que se ha convertido el COACyLE.

Para saber algo más sobre su origen, presente y futuro, pinchad en el siguiente enlace de una entrada que publicamos hace tres años:

COACYLE: ORIGEN, PRESENTE Y FUTURO

El “ACTA DE SILOS” firmado por las cinco provincias ya en el año 1983 recogía el espíritu de creación de un nuevo Colegio con tres principios fundamentales:
-    Autonomía máxima de las Demarcaciones.
-    Función del Colegio esencialmente coordinante.
-    Equilibrio en la representatividad de las Demarcaciones en los órganos de gobierno.

Es imposible coordinar cuando cada una quiere seguir gobernándose a su manera y se resiste a relegar funciones. Durante estos 25 años de andadura no se ha conseguido unificar ninguna gestión, ni la fiscal-contable, ni siquiera la tramitación del visado.

Pero el problema fundamental es sin duda la falta de identidad, la mayoría de los colegiados no sentimos afinidad con el COACyLE, no tenemos espíritu de COACyLE. A lo mejor no hay mucho que celebrar.

No se ha logrado en estos 25 años que los colegiados de Ávila, Burgos, Segovia, Soria y Valladolid se identifiquen con el COACyLE. Algo se ha hecho mal desde sus Juntas de Gobierno, nunca ha habido un verdadero interés en que así sea, empezando por las propias Demarcaciones.

Y hemos asistido en los últimos años a presenciar disputas internas en el seno de las Juntas de Gobierno, con varias dimisiones, miembros apartados de sus funciones, escarnios públicos sin justificación alguna, infringiendo la ley de protección de datos y en algunos casos opacidad y falta de transparencia.

Lo último ha sido la sorprendente dimisión del anterior Decano sin ningún tipo de explicaciones, parece que se ha ido por la puerta de atrás sin abrir la boca como si tuviera algo que ocultar o le hubieran obligado a dimitir.


Todas estas actuaciones no crean Colegio, todo lo contrario, la desconexión es patente, el desapego de los colegiados hacia el COACyLE es cada vez mayor, no hay más que ver el porcentaje de participación en las elecciones o la asistencia a las Asambleas Generales. La última, celebrada recientemente en Ávila no parece que superara la treintena de asistentes en sala, incluidos los miembros de las Juntas de Gobierno y miembros de Juntas Directivas de las Demarcaciones.

El poder de convocatoria es casi nulo, ni anunciándolo a bombo y platillo, ni ofreciendo un vino a los asistentes o visitas culturales o visitas a bodegas de diseño. El desinterés y apatía va en aumento y han conseguido que ya ni los asiduos a las Asambleas vayan porque no son escuchados ni tenidos en cuenta.

Ahora se pretende organizar actos por las distintas Demarcaciones para conmemorar los 25 años del COACyLE y para intentar la máxima asistencia se inventan puestas en escena como la que está prevista en nuestra Demarcación de Segovia, abierta al público general al haberse anunciado en los medios de comunicación, en la que se quiere hacer un homenaje a los Presidentes de la Demarcación desde el año 1975, algo que no tiene mucha lógica, ya que el COACyLE se creó en el año 1992. No entendemos muy bien el sentido de este acto en el que se mezclan conceptos, es de nuevo el egocentrismo de pensar que los Colegios son sus Presidentes.

Cada vez se tiene más sensación de que los Colegios van por un lado y los colegiados por otro, se ha perdido la conexión porque no se quiere escuchar la opinión de las voces discrepantes, más bien se las censura y se las aparta, con amenazas de sanciones deontológicas, intentando coartar la libertad de expresión.

Se están quedando solos, los Colegios parecen existir sólo para los cargos directivos que se multiplican por todo el territorio en diversas Juntas y Juntas de Juntas, Consejos y Comisiones varias que se han convertido en un coto cerrado como un club privado de difícil acceso que crean sus propias normas para prevalecer y acorazarse, defendiendo su propio estatus más que los intereses generales de la profesión.

Quizás sea ya hora de plantearse seriamente una refundación de las instituciones colegiales, abrir un amplio debate sobre el modelo colegial, quizás un solo Colegio a nivel nacional y eliminar territorialidades. 

No estaría mal que a través de las redes sociales desde #RedesCOAs, hashtag o etiqueta creada a iniciativa del Consejo Superior y que une los diferentes COAs para estar conectados, no sólo se dediquen a divulgar lo que hace cada uno o las salidas en prensa de sus Presidentes, podían bajar al suelo, poner los pies en la tierra y dedicarse más que a conectarse entre ellos (siempre mirándose el ombligo) a conectar con los colegiados y tomar el pulso de la opinión con encuestas o recogiendo los comentarios que se hacen en RRSS, sin acritud y con valentía, con la intención de emprender los cambios necesarios que el colectivo está pidiendo a gritos, empezando por la renovación de los cargos colegiales que parecen aferrarse a sus puestos.  

El Colegio no tiene sentido sin escuchar a sus colegiados.

By Carmen Gómez
 

SEGUROS DE RESPONSABILIDAD CIVIL PARA ARQUITECTOS

(ACTUALIZADA A DICIEMBRE DE 2017) 

En el último trimestre del año y a un mes de terminarlo es buen momento para recapacitar sobre nuestro seguro de responsabilidad civil y analizar las mejores opciones con sus ofertas para el próximo año.

El Seguro de Responsabilidad Civil para ejercer la profesión de Arquitecto aunque hoy por hoy no es obligatorio por Ley, (salvo en varias Comunidades Autónomas: Cataluña, País Vasco, Andalucía, Murcia, Valencia…), es imprescindible cuando se proyecta, se ejecuta obra, se hacen informes, certificados y/o hay posibilidad de reclamaciones judiciales.

Hace ya tres años publicamos el post hasta ahora más leído en este blog sobre una comparativa de seguros de responsabilidad civil para arquitectos. En este tiempo transcurrido hay más ofertas en el mercado por lo que vamos a intentar dar un abanico más amplio de posibilidades con el fin de dar la información que los Colegios de Arquitectos no facilitan, como todos sabemos, por su vinculación con Asemas y los convenios que mantienen con otros, por los cuales los Colegios perciben contraprestaciones económicas. 

Hasta hace poco tiempo el monopolio del seguro de responsabilidad civil para arquitectos lo tenía ASEMAS, una mutua creada por y para arquitectos que a lo largo del tiempo se ha desvirtuado de los fines para los que se creó y ahora mismo existen en el mercado otras opciones en clara competencia, lo que ha provocado numerosas bajas de la mutua en los últimos años.

A la hora de elegir un seguro de responsabilidad civil (en adelante SRC) hay que tener en cuenta varios factores:

• El inicio de actividad o el cese.
• Si el arquitecto no tiene obra o tiene un volumen muy bajo.
• En caso contrario es importante que el SCR garantice una retroactividad ilimitada de la obra ejecutada.
• Si se trata de una persona física o una sociedad de arquitectura.
• Si el tomador es el propio arquitecto o el Colegio de Arquitectos.
• Hay que analizar detenidamente las condiciones generales y particulares de la póliza, en especial el capítulo de EXCLUSIONES, por ahí nos la pueden colar.
• Si la póliza es anual debiendo hacer una nueva cada vez que termine o si por el contrario se prorroga de forma automática cada año.
• Atentos al límite de cobertura por siniestro y al límite de cobertura anual.
• Franquicia que tienen algunos SRC por siniestro. A veces no hay tanta diferencia en la prima anual y no compensa elegirla.
• La defensa jurídica en caso de siniestro y la cobertura de los gastos que genera. 

Vamos a analizar a continuación unas cuantas propuestas de SRC para arquitectos, son muchas las compañías y corredurías de seguros que ofertan pólizas de responsabilidad civil para arquitectos en diferentes compañías aseguradoras que son las que al final responden en caso de reclamación. Además de la mutua Asemas, hay compañías como Zurich, AXA, Mapfre, SegurCaixa, AIG, Catalana Occidente, Allianz y Lloyd’s que es la que tiene los precios más competitivos.

ASEMAS www.asemas.es

Asemas es una mutua de seguros fundada en el año 1983 por y para arquitectos. Ha mantenido el monopolio durante décadas y aún sigue siendo mayoritaria y eso ha dado lugar a que surjan los abusos y el afán mercantilista que ha dado al traste con el principio de solidaridad tan aclamado en los fundamentos de la mutua. Cada vez ha ido creciendo en su estructura interna y con ello la desigualdad en las exigencias entre la mutua y los mutualistas, siempre buscando el mayor interés económico para la mutua, no para los mutualistas

El organigrama actual de la mutua es un sinfín de consejeros y cargos directivos que van colocando a sus hijos y amigos en otros respectivos puestos dentro del sistema, además de los peritos que casualmente en muchas ocasiones tienen algo que ver con cargos o empleados dentro de los Colegios de Arquitectos. Mantener esta estructura cuesta mucho dinero y claro eso sale de las primas de los seguros.

En palabras de Ricardo Aroca Hernández-Ros sobre Asemas: ”Una elemental prudencia aconsejaría una reducción drástica de los costes de administración acorde con la reducción del volumen de negocio”.

Poco más que añadir a lo que comentamos en el post que publicamos en el año 2013 sobre Asemas:

Asemas ¿es nuestra mutua?

La prima neta anual estará formada por la suma de los siguientes conceptos:

• Prima fija (Prima fija por suma asegurada + Prima fija por obra anterior) CPP + Impuestos
• Prima variable (DRO por obra proyectada)
• Prima de retroactividad

Todas la Primas vendrán afectadas por un Coeficiente de Ponderación Personal (CPP), calculado en función de la experiencia que sobre el Asegurado obra en los archivos de ASEMAS. Vamos que por la obra realizada en los años anteriores estás pagando tres veces.

En el siguiente enlace podemos ver los productos que ofrece Asemas:

https://www.asemas.es/portal/web/productos/seguros_rc.asp

En los últimos tiempos se han dedicado a bajar el coste de la prima fija por suma asegurada, pero se inventaron el CPP (coeficiente de ponderación personal) que grava la obra ejecutada en años anteriores. En el siguiente enlace podéis ver las mejoras de las tarifas para el año 2018:

https://www.asemas.es/portal/web/noticias/mejoras_tarifa_2018_asemas.asp

Y la última novedad es la llamada póliza de largo plazo que puede ser ventajosa para los recién titulados o los que no tengan apenas obras o tengan encargos esporádicos o para jubilados o prejubilados, podéis ver las condiciones en el siguiente enlace:

https://www.asemas.es/portal/web/noticias/poliza_largo_plazo.asp

La declaración de riesgo de obra DRO sigue siendo una lacra para el asegurado arquitecto que no acaba de entender por qué no es suficiente con la prima fija anual y le cuesta asumir a mayores el pago por obra declarada. El día que Asemas elimine los DROs empezará a ser competitiva, este es su verdadero lastre.

El Fondo Mutual, un camelo que hemos ido aportando para pagar sus lujos y dispendios (ocultos bajo el principio de solidaridad) y que luego a la hora de la verdad cuando te das de baja de la mutua no te devuelven (incumpliendo sus propios estatutos: artículo 9.8). Son ya muchas las quejas interpuestas ante la Dirección General de Seguros contra Asemas por estas y otras cuestiones.

MARSH-MAPFRE

http://spain.marsh.com/NuestrosServicios/SolucionesdeMarsh/ID/26977/Seguro-de-responsabilidad-civil-profesional-para-arquitectos.aspx

Según Convenio que el COACyLE firmó con la correduría Marsh el tomador en este caso es el Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla y León Este y los asegurados los arquitectos y sociedades de arquitectos dados de alta en la póliza. Es un seguro colectivo lo que hace que las primas puedan ser más reducidas.

• El tomador es el Colegio de Arquitectos de Castilla y León.
• Tiene una franquicia de 500 € por siniestro.

Las características de esta póliza podéis verla en el siguiente pdf:

Condiciones y cobertura de la póliza

GLOBAL FINANZ 

        

En el siguiente enlace se puede calcular el coste del seguro según tarificador:
Enlace para realizar una simulación actual del coste del seguro

Consultoría de riesgos y correduría de seguros con sede en Madrid, muy especializada en Responsabilidad Civil Profesional y en Arquitectos, con más de 7 años de experiencia asegurando arquitectos y más de 4.000 arquitectos y estudios de arquitectura asegurados, operan con todas las compañías del mercado que hacen seguros para este sector, ayudando a elegir la mejor opción con total independencia de las compañías. 
Ofrecen póliza con la compañía Catalana Occidente y AIG, entre otras. 
Información recogida de su página web:

• Globalfinanz es una empresa formada por un equipo de profesionales con más de 25 años de experiencia en el sector asegurador.
• La condición de Correduría de Seguros permite ofrecer un asesoramiento profesional a los clientes basado en la independencia de las Compañías Aseguradoras.
• Por este motivo ofrecen las mejores coberturas a los mejores precios y pueden defender con éxito los intereses de los clientes en caso de siniestro.
• Operan con más de 50 Entidades Aseguradoras, entre las que están las líderes del mercado español e internacional, por lo que siempre pueden encontrar la mejor respuesta a las necesidades.

Proponen las siguientes mejoras: 

• Pólizas sin límite anual
• Variedad de límites anuales con las primas mínimas más competitivas del mercado.
• Actividades incluidas: Coordinador de Seguridad y Salud Laboral, Tasador Inmobiliario y Judicial, Certificador Energético, así como actividad propia de Arquitectos.
• Personas físicas y Sociedades
• Sin necesidad de informar del valor de cada obra a realizar, se determina la prima en base a la facturación anual del cliente (no por volumen de obra) y, a vencimiento de la póliza, se pedirá información sobre la nueva facturación cerrada y estimada para regularizar la prima en base a las tasas del acuerdo.
• Retroactividad ILIMITADA. Se establece una retroactividad ILIMITADA (en los casos en que el cliente tenga póliza anterior), sin sobre prima ni coste adicional, como hacen otras compañías.
• Ámbito territorial. Se establece un ámbito territorial amplio, según las necesidades actuales: Todo el Mundo, excepto USA y Canadá.
• Condiciones especiales para Funcionarios, Personal Asalariado y Nóveles.

JMP OEBRA www.jmpoebra.es
Esta correduría ya no existe, su cartera la lleva ahora:

VIDA SR Correduría de Seguros, S.A. www.vidasr.com

Vida SR es una correduría de seguros con más de 75 años de experiencia. Con sede en C/ Enrique Jardiel Poncela nº 6, 3º  -28016-Madrid.
Pertenece desde 1989 a una de las asociaciones empresariales de mediadores más importantes de España, ADECOSE (Asociación de Corredores de Seguros) y tiene una gran especialización en RESPONSABILIDAD CIVIL GENERAL Y PROFESIONAL.
Vida SR ha obtenido una gran especialización en RESPONSABILIDAD CIVIL PROFESIONAL relacionada con la construcción, asegurando y asesorando a los distintos  intervinientes en la misma.

Vida SR consigue ofrecer seguros de RC para arquitectos y arquitectos técnicos con compañías líderes en el mercado y con las condiciones más competitivas (primas ajustadas, retroactividad, inhabilitación profesional, cese de actividad, defensa y fianzas, sin regularización de honorarios ni declaraciones de obra…) 
Pueden solicitar más información en el teléfono 91 703 02 00 o visitando la página web: 
http://www.arquitectoseguro.com

SEGURCAIXA ADESLAS  www.segurarquitectos.es

Con la garantía de la Caixa y Adeslas este seguro de reciente creación es bastante competitivo: incluye retroactividad ilimitada y no hay que hacer declaraciones por obras. Tampoco tiene franquicia.

Según recogemos de su página web:

El producto SegurArquitectos ofrece las coberturas que se mencionan a continuación, y siempre con sujeción a las limitaciones y exclusiones estipuladas en las condiciones particulares y especiales de la póliza:

• Responsabilidad Civil Profesional
• Responsabilidad Civil Explotación
• Responsabilidad Civil Patronal
• Daños a Documentos y Expedientes
• Inhabilitación Profesional
• Responsabilidad Civil derivada de la Protección de datos de carácter personal (Ley Orgánica 15/99)
• Defensa y Fianzas
• Liberación de Gastos de Defensa

La prima anual total según la cobertura que se elija de responsabilidad civil está en:

AON www.seguroarquitectos.aonseguro.es

http://www.seguroarquitectos.aonseguro.es/seguroarquitectos/sarq/index.aspx

Según figura en su página web AON es una consultoría líder en servicios de gestión de riesgos, intermediación de seguros y reaseguros, soluciones de recursos humanos y servicios de outsourcing, que ofrece este seguro de responsabilidad civil y está respaldado por la compañía Zurich.

Ofrece retroactividad ilimitada sin franquicia.

Las características de la póliza en el siguiente pdf:

Condiciones y coberturas de la póliza

Entre otras actividades cubiertas podemos destacar:

• Desarrollo proyectos de construcción, adaptación y reciclaje sustentables para los sectores público, privado y social.
• Servicios de consultoría relacionados con la construcción, tales como supervisión, administración, presupuestos y coordinación de proyectos y obras.
• Coordinación de seguridad y salud.
• Cálculo y diseño estructural.
• Servicios de asesoría en aspectos de construcción, instalaciones, estructuras y/o ahorro de energía.
• Realización de Informes Técnicos.
• Servicios de consultoría arquitectónica, urbana y ambiental.
• Desarrollo proyectos arquitectónicos y urbanos sustentables para los sectores público, privado y social.
• Imparte clases y asistencia a congresos en educación media y/o superior.
• Diseño de páginas web.

Garantía Principal:

• Responsabilidad Civil Profesional, según el límite elegido.

Garantía Adicional:

• Cobertura para Daños Patrimoniales Primarios, según el límite elegido.
• Daños a expedientes y documentos, 100.000€ por siniestro y año.
• Responsabilidad Civil de Explotación y Patronal. 150.000€ por víctima para la opción de 300.000€ y para el resto 300.000€ por víctima.
• Inhabilitación para el ejercicio de la actividad, 2.500€ mes durante 18 meses.
• Responsabilidad Civil por Contaminación Accidental.
• Reclamaciones derivadas de infracciones de la LOPD, 30.000€ por siniestro/año.
• Defensa Jurídica.
• Constitución de Fianzas Civiles.

Los gastos de defensa son parte del límite de indemnización y no adicionales a éste.

El arquitecto puede elegir entre cuatro límites asegurados:

• 150.000€ por siniestro y 300.000€ por año.
• 330.000€ por siniestro y 660.000€ por año.
• 660.000€ por siniestro y 1.320.000 € por año.
• 1.200.000€ por siniestro y 2.400.000 € por año.
• 2.400.000€ por siniestro y 4.800.000 € por año.

En el siguiente enlace podéis ver las condiciones económicas de las pólizas:

http://www.seguroarquitectos.aonseguro.es/seguroarquitectos/sarq/condiciones.aspx

Principales ventajas (según se lee en su página web):

• Hasta 2.400.000 de límite de indemnización por siniestros derivada de responsabilidad civil profesional
• Cobertura de inhabilitación profesional
• Daños a expedientes y documentos
• Retroactividad ilimitada
• Cobertura para arquitectos y estudios de arquitectura
• Cobertura mundial, excepto USA y Canadá
• Condiciones económicas especiales
• Garantía de Zurich, entidad aseguradora líder de plena solvencia
• Sin necesidad regularización
• 30 % de descuento para los arquitectos en ejercicio libre que en los últimos 3 años no hayan realizado ningún proyecto básico de ejecución o dirección de obra
• 10 % de descuento para arquitectos sin siniestros en los últimos 10 años.

- Ejemplo de cotización para un límite asegurado de 150.000 €/siniestro y 300.000 €/año-

-Ejemplo de cotización para un límite asegurado de 330.00 €/siniestro y 660.000 €/año-

URQUIA&BAS www.urquiabas.com

http://urquiabas.com/seguros-empresa/profesional-arquitectos/

Urquía & Bas es una correduría de seguros de Lleida perteneciente al grupo Willis Towers Watson Networks que ofrece una póliza de responsabilidad civil para arquitectos con la garantía de AIG y con las siguientes características recogidas de su página web:

• Cubre la Responsabilidad Civil Profesional que pueda derivarse de los errores profesionales en los que pueda incurrir el Asegurado en el ejercicio de su actividad como Arquitecto, para la cual se halle legalmente habilitado y en cumplimiento de los requisitos legales para el ejercicio de la misma que se exijan en cada momento.
• Incluye la responsabilidad civil derivada de las obligaciones que como patrono le puedan corresponder frente a sus empleados, la del inmueble en el que desarrolla su actividad, la derivada de daños a expedientes y la de reclamaciones por el incumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Protección de Datos de carácter personal.

Póliza de Urquía&Bas:

• Una sola póliza en todos los casos.
• Puede cubrir cualquier otra actividad que el Asegurado/Tomador realice.
• Queda cubierta cualquier actuación profesional que se realice.
• Quedan cubiertos todos los técnicos sin necesidad de relacionarlos
• No importa si se necesita visado o no, se cubre cualquier obra o actuación profesional.
• La aseguradora no realiza verificación alguna, ni requiere documentación previa de las obras.
• No hay que comunicarlo.
• Daños a expedientes hasta 60.000€
• Limite automático de cobertura: 3.000.000€
• Incluye RC patronal hasta 150.000€ por víctima.
• Franquicia: 900 €

Adjuntamos el siguiente pdf con las condiciones de contratación:
Condiciones y cobertura de la póliza

Ejemplo para una facturación inferior a 1.000.000 €

Cuestionario en pdf para una facturación inferior a 1.000.000 €:
Cuestionario AIG

ALFARISK www.segurosrc.es

Alfarisk es una marca comercial propiedad de Insurance Consulting Web SL, que actúa como auxiliar externo de Anagan Siglo XXI Correduría de Seguros, que trabaja con más de cincuenta compañías, agencias de suscripción e incluso con otras corredurías.

Alfarisk trabaja sólo por internet. Jurídicamente su sede se encuentra en Zaragoza, pero todas las gestiones se hacen por mails o teléfono. Llevan más de 10 años dando servicio a toda España, atendiendo consultas, emisión de pólizas, siniestros, solicitudes de duplicados, etc…

El seguro de responsabilidad civil sirve para cubrir reclamaciones que pueden recibir el profesional o el estudio (en función de quien sea el tomador), por perjuicios económicos reales o presuntos producidos a un tercero, por un error, negligencia u omisión profesional. Quedan incluidos los gastos de defensa jurídica si fuesen precisos.

Para obtener el precio del seguro de responsabilidad civil para arquitecto, hay que rellenar los datos de contacto del formulario en el siguiente enlace:

http://www.segurosrc.es/seguro-responsabilidad-civil-arquitecto.htm

Estos son unos ejemplos de presupuestos, sacados de su pagina web:

-Para una cobertura de 65.000 €-

-Para una cobertura de 150.000 €-

-Para una cobertura de 300.000 €-

Características de la póliza:

• Responsabilidad Civil para Arquitecto / Arquitecto Técnico Autónomo
• Franquicia de 1000 € por siniestro.
• Precio válido con honorarios hasta 100.000 €, por encima consultar con dpto. Técnico.
• Retroactividad: Ilimitada si se tiene póliza de RC en vigor. Si no se tiene póliza de RC en vigor y se desea incluir la retroactividad, está tendrá un máximo de 5 años y un recargo del 100%.
• Siniestralidad nula a la fecha. Si tienen alguna reclamación deberán enviarlo a nuestro dpto. Técnico.
• Posibilidad Inclusión de actividad de coordinación y salud con un 20% de incremento en la prima. Esta actividad quedará incluida con sobre coste siempre y cuando represente como máximo un 30% de su actividad.
• No está cubierta actividad de Project Management.

MIOTROSEGURO www.miotroseguro.com

https://www.miotroseguro.com/component/previda/target/111-seguros-de-arquitectos

Correduría de seguros con sede en Torrelodones que ofrece un SRC con la compañía Lloyd’s y con unos precios muy ventajosos:

Calcula y contrata el seguro de responsabilidad profesional para arquitectos, pinchando en los siguientes enlaces según cada caso:

• Seguro de sociedades de arquitectura 
• Seguro de arquitectos individuales 

Un seguro que protege de los errores profesionales que produzcan daños a terceros, sus indemnizaciones, gastos de defensa y fianzas y la inhabilitación profesional. Con posibilidad de retroactividad ilimitada.

• Retroactividad Ilimitada salvo en casos de siniestralidad elevada
• Responsabilidad civil Profesional hasta 1.000.000€ de límite de indemnización
• Daños patrimoniales primarios
• Responsabilidad civil patronal de trabajadores x cta. ajena hasta 150.000€ por víctima
• Daños a expedientes hasta 45.000€
• Responsabilidad civil por protección de datos hasta 45.000€
• Inhabilitación profesional 1.800€ mes máx. 12 meses
• Infidelidad de empleados hasta 45.000€
• Defensa Penal y reclamación de daños
• Ámbito territorial de cobertura que puede extenderse a la UE
• Coordinación de la seguridad y salud laboral
• Con cobertura para sociedades a precios muy competitivos

Con la garantía de Lloyd's y sin necesidad de regularización

Adjuntamos varios ejemplos de cotización según el límite de cobertura:

SEGUR(aA) COLECTIVOS ARQUITECTURA

http://www.colectivosarquitectura.com/group/seguro_responsabilidad_civil_segurajam

Este es un SRC que ofrece la Asociación Colectivos de Arquitectura (aA) con la compañía Lloyd’s, cuyo coordinador José Miguel Macanás nos ha facilitado la siguiente información:

http://seguros.asociaciondearquitectos.es

En este caso son arquitectos los que gestionan ofreciendo un seguro de responsabilidad civil alternativo más sencillo y sin necesidad de papeleos innecesarios:

• Solo rellenando un cuestionario y una declaración de ingresos aproximados, sin DROs y sin franquicia.
• Se contrata y gestiona por e-mail sin moverse de tu oficina.
• El seguro en 3 días máximo
• Asegura toda la actividad desde 550€/año (inicio de actividad) o 1200€/año (retroactividad total).
• Incluyendo seguridad y salud sin sobre prima.
• Con ámbito europeo por defecto ampliable al resto del mundo (excepto USA y Canadá)
• Con la garantía del mayor grupo asegurador del mundo: LLOYD'S
• La Asociación gestiona y supervisa todos los trámites para comprobar que se cumplen las condiciones pactadas con la aseguradora.
• Asesoran de arquitecto a arquitecto: con formación en seguros para resolver todas las dudas.
• El seguro se renegocia cada año COLECTIVAMENTE y las mejoras de aplican a todos los asegurados a la renovación. Cuantos más vayan siendo, mejores condiciones se van consiguiendo.
• En caso de problemas de interpretación con la aseguradora está respaldado por la asociación y sus medios, incluidos jurídicos.

Ese interés lo comparten en la asociación de Arquitectos (aA), antigua AJAM (entidad abierta, gratuita y sin ánimo de lucro) desde hace años, cuando decidieron tomar cartas ante el monopolio que existía. Negociando colectivamente con las compañías aseguradoras, estudiando las de mayor solvencia, formándose intensivamente en el complicado campo de la responsabilidad civil.

Cada año se renueva el acuerdo con la compañía correspondiente, con la tranquilidad que da la independencia de que se pueda pasar a otra colectivamente, si en un momento resulta de mayor interés.Esa independencia permite también estar en mercado actualizadamente.

Quienes atienden en la contratación, en las dudas y en la resolución de problemas son arquitectos, y defienden ante el seguro incluso desde antes de estar asegurados (incluso en casos que la compañía se ha negado aceptar por antecedentes, se ha negociado directamente con Londres para luchar por la admisión del compañero, a pesar de ser antieconómico, en defensa de nuestros fines estatutarios de ayuda a la mejora de las condiciones de la profesión).

Las primas según cobertura son:

1. Para 150.000€ por siniestro y 300.000€ por año, prima desde       555,16€
2. Para 300.000€ por siniestro y 600.000€ por año, prima desde       958,53€
3. Para 600.000€ por siniestro y 1.200.000€ por año, prima desde 1.335,37€

CERVERA ASESORES

http://www.seguroderesponsabilidadcivil.es/arquitectos-arquitectos-tecnicos-estudios/

Correduría de Seguros de Lleida que ofrece un SRC con la compañía Lloyd’s con retroactividad ilimitada y que incluye todo tipo de actividades.

• Este seguro de Responsabilidad Civil Profesional para arquitectos, abarca las reclamaciones al asegurado durante el ámbito de cobertura, por los daños causados a terceros por  errores en el desarrollo de su actividad profesional, donde la aseguradora se obliga a cubrir los daños materiales, personales y patrimoniales.
• Por su parte, el cálculo de la póliza se realiza básicamente sobre el volumen de honorarios del último año, y en el caso de estudio profesional se tendrá en cuenta también el número de profesionales a asegurar en cada caso.
• No existen primas complementarias por obra y/o proyecto realizado, únicamente una regularización a final de año en virtud de la facturación final.
• Se da cobertura para todo tipo de actividades, incluida Coordinación de Seguridad y Salud, y Project Management.
• Cobertura muy importante retroactividad ilimitada.
• La Cobertura de la póliza se extiende a los daños derivados de los actos u omisiones del asegurado que sean reclamados durante la vigencia de la póliza, con independencia de la fecha en que dichos actos hubiesen tenido lugar, con excepción de aquellos que fueran ya conocidos.

A continuación un ejemplo de cotización:

SOFISE

http://www.seguro-arquitectos.es/rc-arquitectos/#presupuesto

Correduría de Seguros con sede en Alicante que ofrece un SRC para arquitectos con Catalana Occidente y con las siguientes características:

• Cobertura con retroactividad total ilimitada en el tiempo (hasta ahora la norma eran 10 años).
• La delimitación geográfica de la cobertura se amplía hasta cubrir todo el mundo (excepto USA, Canadá y Puerto Rico).
• El cálculo de la prima se realiza sobre la previsión de facturación. No es necesario presentar declaraciones por obra (y pagar sobre prima de estas).
• Posibilidad de asegurar desde 100.000€ de capital hasta 1.250.000 € para cada siniestro.
• Con el Seguro para Arquitectos quedan cubiertos absolutamente TODOS los proyectos, evaluaciones, informes, direcciones de obra, etc. Sin necesidad de informar previamente. Los actos profesionales asegurados no se limitan a los que incorporan visado sino que la cobertura legal se extiende a toda la actividad profesional, automáticamente.
• Liberación de gastos 
• Cobertura de perjuicios patrimoniales puros por errores de replanteo hasta un límite máximo por siniestro de 100.000,00 €.
• Inclusión de la cobertura de LOPD
• Inclusión de la inhabilitación profesional de 2.400,00 eur/mes con un máximo de 18 meses.

Adjuntamos la información que nos han facilitado:

• Un tarificador en excel: Tarificador 
• Un ejemplo en pdf donde se pueden ver las condiciones de la cobertura: Póliza con todas las coberturas

Observaciones:

• En el caso de no desear retroactividad se aplicaría un descuento del 30% sobre la prima neta, el mismo no será acumulable al descuento de las preguntas 11 y 12; dicho descuento no se ve reflejado en el tarificador adjunto por lo que para su aplicación se ha de indicar en la documentación remitida a efectos de contratación (para un cálculo aproximado se puede indicar en la pregunta 12 que se aporta certificado de 10 años, dado que esta pregunta aplica también un descuento del 30%). 
• En el caso de cese de actividad se puede aplicar un descuento correspondiente al 10% de la prima neta; dicho descuento se debe solicitar por escrito a partir del segundo año (primera renovación de la póliza), y se implantaría de forma acumulativa hasta que se cubra la correspondiente retroactividad o hasta que la prima neta llegue a 250€.

Variaciones significativas para el próximo año:

• Tramo de facturación de hasta 45.000€* para Arquitectos.
• Aumento del límite por víctima a 300.000€ para capitales contratados superiores a 300.000€.
• Cobertura de sanciones administrativas hasta 2.000€.
• Cobertura de daños a documentos y expedientes hasta 20.000€.

COTES  www.cotes-sa.com/

Con sede en Madrid o Valladolid, corredores pertenecientes al Grupo Galilea que ofrecen un SRC para arquitectos con la compañía Lloyd’s.

http://www.grupogalilea.com/es/productos/rc-profesional-de-arquitectos-y-aparejadores

En su página web recogemos la siguiente información:

En respuesta a la difícil situación del sector y a la demanda de un seguro de responsabilidad civil para arquitectos y aparejadores de calidad con precios ajustados a la realidad proponen la siguiente oferta:

Asegurador: Lloyd´s of London, el mayor asegurador del mundo de responsabilidad civil profesional, con establecimiento permanente en España. Lloyd´s facturó 24.000 millones de euros en 2011, de los cuales un tercio se gestionó a través de Agencias de Suscripción como EXSEL.

Coberturas:

• Responsabilidad civil profesional
• Responsabilidad civil explotación (solo sociedades de arquitectura superior)
• Responsabilidad civil patronal (solo sociedades de arquitectura superior)
• Inhabilitación profesional
• Ámbito temporal: se cubre todo el pasado profesional, desde el inicio de actividad.
• Ámbito territorial: a elegir: España, Unión Europea, todo el mundo excepto USA y Canadá, productos especiales para USA y Canadá. Las primas varían en función del ámbito que se elija.
• Los precios se fijan por la facturación, no es necesario la declaración de riesgo por obra (DRO).

En el siguiente enlace podéis ver el cuestionario a rellenar con los sindicatos de Lloyd´s:
Cuestionario Lloyd´s

CONCLUSIÓN:

Este es un muestreo que se ha realizado de Seguros de Responsabilidad  Civil para Arquitectos, con el ánimo de analizar y ofrecer un abanico más amplio de posibilidades ante la falta de información de los COAs. Quizás un poco extenso, pero esperamos que sirva para ayudar a elegir. El orden establecido es totalmente aleatorio.

Como podéis ver cada vez hay más ofertas en clara competencia con Asemas. Y las corredurías que trabajan con los Sindicatos de Lloyd’s (compañía líder en el mercado) son las que ofrecen un SRC más asequible y son muy similares entre ellas. En estos tiempos tan difíciles para la profesión la oferta económicamente más ventajosa es muy importante pero tampoco podemos dejarnos llevar por lo más barato hay que leer bien la letra pequeña y sobretodo el capítulo de EXCLUSIONES en las condiciones de la póliza y elegir el seguro que mejor se adapte a la actividad de cada uno. No hay mejores ni peores, son diferentes opciones del mercado con sus “pro” y sus “contra”.

De Asemas podemos opinar porque la conocemos y tenemos nuestro criterio, del resto no tenemos opinión formada y sí nos gustaría que nos hicierais llegar con vuestros comentarios la experiencia de cada uno en las diferentes compañías. Saber como responden ante una reclamación judicial y los servicios que dan.

La ventaja clara que tienen todas sobre Asemas es la simplicidad, se contrata una póliza con una cobertura específica a la que corresponde una prima fija anual y te olvidas, sin necesidad de estar rellenando los engorrosos DRO’s por obra proyectada.

No nos hacemos responsables del contenido de la información vertida en este post, que se ha obtenido directamente de la página web o de la documentación facilitada por cada una de las aseguradoras o corredurías consultadas.

By Carmen Gómez